施工企業(yè)是典型的項目導(dǎo)向型企業(yè),由單項目管理向多項目管理轉(zhuǎn)變是施工企業(yè)發(fā)展的必然要求。而傳統(tǒng)項目進度管理方法已無法有效應(yīng)對多項目管理的復(fù)雜環(huán)境。關(guān)鍵鏈技術(shù)作為一種新的項目管理方法,為提高施工企業(yè)多項目進度管理能力提供了契機。故本文從項目進度計劃和進度控制兩部分入手,系統(tǒng)研究關(guān)鍵鏈應(yīng)用于施工企業(yè)多項目進度管理的全過程,以驗證關(guān)鍵鏈應(yīng)用于多項目進度管理的可行性與有效性。本文在歸納了多項目管理、項目進度管理和關(guān)鍵鏈技術(shù)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和理論知識后,開展以下研究:研究基于關(guān)鍵鏈的多項目進度計劃優(yōu)化。首先結(jié)合施工項目的特點,確定施工活動在關(guān)鍵鏈進度計劃中的工期和安全時間的計算方法,并構(gòu)建資源受限的項目調(diào)度模型,設(shè)計出平行法和序列法相結(jié)合的三級啟發(fā)式規(guī)則序列,以該序列為基礎(chǔ)設(shè)計出求解項目調(diào)度模型的啟發(fā)式算法,并在Dev-Cpp編程軟件中實現(xiàn)該算法,優(yōu)化子項目進度計劃。其次,針對多項目管理的戰(zhàn)略性特點,參照平衡計分卡理論設(shè)計出包括戰(zhàn)略層次和財務(wù)層次的項目優(yōu)先級評價指標體系,并利用TOPSIS評價法計算項目綜合評價指數(shù)以確定項目優(yōu)先級。最后構(gòu)建資源受限多項目調(diào)度模型,設(shè)計出平行法三級啟發(fā)式規(guī)則序列,以... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 多項目管理研究現(xiàn)狀
        1.3.2 關(guān)鍵鏈研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻評述
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 研究方法
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 多項目管理理論
        2.1.1 多項目管理定義
        2.1.2 多項目管理的特點
        2.1.3 多項目管理和單項目管理的區(qū)別
    2.2 項目進度管理理論
        2.2.1 項目進度管理定義
        2.2.2 項目進度管理的原理
        2.2.3 項目進度管理的內(nèi)容
    2.3 關(guān)鍵鏈理論
        2.3.1 關(guān)鍵鏈定義
        2.3.2 關(guān)鍵鏈的基本原理
        2.3.3 關(guān)鍵鏈的假設(shè)前提
        2.3.4 緩沖區(qū)
        2.3.5 關(guān)鍵鏈技術(shù)與關(guān)鍵路徑法的比較
    2.4 本章小結(jié)
第3章 基于關(guān)鍵鏈的多項目進度計劃優(yōu)化
    3.1 施工企業(yè)多項目進度管理特點
    3.2 資源受限單項目調(diào)度
        3.2.1 關(guān)鍵鏈進度計劃中活動工期的確定
        3.2.2 單項目調(diào)度模型的建立
        3.2.3 單項目調(diào)度算法
    3.3 評定多項目優(yōu)先級
        3.3.1 評價指標體系
        3.3.2 優(yōu)先級評定方法
    3.4 資源受限多項目調(diào)度
        3.4.1 多項目調(diào)度模型的建立
        3.4.2 多項目調(diào)度算法
    3.5 本章小結(jié)
第4章 基于關(guān)鍵鏈的項目進度控制流程的構(gòu)建
    4.1 緩沖區(qū)設(shè)置
        4.1.1 基于活動相關(guān)性的緩沖區(qū)計算方法
        4.1.2 多項目緩沖區(qū)設(shè)置尺寸
    4.2 動態(tài)緩沖監(jiān)控方法
        4.2.1 活動相關(guān)性下活動工期更新
        4.2.2 動態(tài)緩沖監(jiān)控參數(shù)計算
        4.2.3 進度風(fēng)險觸發(fā)點設(shè)定
        4.2.4 緩沖監(jiān)控時點設(shè)定
    4.3 項目進度控制流程
        4.3.1 基于活動敏感性的項目進度糾偏方法
        4.3.2 項目進度控制流程的實施步驟
    4.4 本章小結(jié)
第5章 案例研究
    5.1 項目概況
    5.2 多項目進度計劃優(yōu)化
        5.2.1 單項目調(diào)度
        5.2.2 項目優(yōu)先級確定
        5.2.3 多項目調(diào)度
    5.3 多項目進度控制
        5.3.1 設(shè)置緩沖區(qū)
        5.3.2 實施項目進度控制
        5.3.3 結(jié)果對比
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄1 資源受限項目調(diào)度算法
附錄2 資源受限多項目調(diào)度算法
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于改進關(guān)鍵鏈法的高速公路建設(shè)項目進度管理[J]. 孫月峰,許明昊,張表志,張小永,蔣民陽.  公路交通科技. 2019(04)
[2]基于關(guān)鍵鏈的項目進度計劃方法的研究[J]. 劉建橋,盛步云,王輝.  機械設(shè)計與制造. 2019(02)
[3]關(guān)鍵鏈項目實時滾動監(jiān)控方法研究[J]. 張俊光,萬丹.  中國管理科學(xué). 2018(04)
[4]基于BIM的關(guān)鍵鏈進度預(yù)警系統(tǒng)研究[J]. 王乾坤,馮海洋,楊蜜,王亞珊.  建筑經(jīng)濟. 2018(02)
[5]基于計算實驗的資源受限多項目調(diào)度策略優(yōu)化[J]. 李遷,張懷明,丁翔.  系統(tǒng)管理學(xué)報. 2018(01)
[6]基于多因素影響下緩沖區(qū)設(shè)置的進度風(fēng)險預(yù)警[J]. 黃建文,楊青青,黃琴,李朝全.  土木工程與管理學(xué)報. 2017(01)
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[8]關(guān)鍵鏈項目進度控制技術(shù)綜合分析研究[J]. 李俊亭.  工程管理學(xué)報. 2015(06)
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[10]基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模型的關(guān)鍵鏈項目進度管理[J]. 尤建新,秦云.  同濟大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版). 2015(10)

碩士論文
[1]多項目排序管理及其在電信運營商項目管理中的應(yīng)用[D]. 姜麗娜.南京郵電大學(xué) 2017
[2]基于關(guān)鍵鏈法的項目群進度計劃優(yōu)化研究[D]. 劉楊.天津大學(xué) 2015
[3]基于約束理論的關(guān)鍵鏈在項目進度管理中的應(yīng)用研究[D]. 龍穎.湖南大學(xué) 2006



本文編號：3207263