目前,多數(shù)建設(shè)工程項(xiàng)目主要是以經(jīng)驗(yàn)或者常規(guī)方式制定施工進(jìn)度計(jì)劃,對施工工期、成本和質(zhì)量進(jìn)行單項(xiàng)管理,這很難滿足工程項(xiàng)目的實(shí)際需要。對項(xiàng)目施工工期、質(zhì)量和成本三者的綜合管理,已成為施工企業(yè)和相關(guān)建設(shè)單位亟待解決的問題,也是國內(nèi)外學(xué)者重點(diǎn)關(guān)注的研究對象。要解決工程項(xiàng)目施工進(jìn)度優(yōu)化問題,必須綜合考慮工期、成本、質(zhì)量三者之間的關(guān)系,建立了工程的施工進(jìn)度綜合優(yōu)化模型,使工程項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量和資源形成一個完整的體系。為施工企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的同時,創(chuàng)造更大社會效益。本文對建筑工程施工管理中工期、成本和質(zhì)量之間的相互關(guān)系進(jìn)行探討,運(yùn)用價值工程思想提出在影響總工期較小前提下,保證非關(guān)鍵線路工作質(zhì)量以降低成本,在質(zhì)量目標(biāo)下,運(yùn)用趕工費(fèi)率對成本的影響適當(dāng)壓縮工期的思路。在研究工期、成本和質(zhì)量單獨(dú)優(yōu)化方法的基礎(chǔ)上,建立施工進(jìn)度多目標(biāo)綜合優(yōu)化模型,確定綜合最優(yōu)方案。在工期固定、資源均衡化條件下,提出基于分裂調(diào)峰積法的施工資源優(yōu)化方法。最后,以唐山豐潤區(qū)潤唐悅府項(xiàng)目為例,驗(yàn)證了本文綜合優(yōu)化模型和施工資源優(yōu)化方法的適用性。實(shí)例應(yīng)用結(jié)果表明:在保證工程質(zhì)量條件下,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化工期,節(jié)約成本,資源均衡效果顯著。圖1... 

【文章來源】：華北理工大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

施工工期與成本關(guān)系圖

第2章施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化相關(guān)理論與方法-21-2.3.2正確處理工期與質(zhì)量的關(guān)系質(zhì)量優(yōu)化就是正確處理施工工期與質(zhì)量之間的關(guān)系。在建筑工程行業(yè)不管工期有多緊急，工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是降低的，因?yàn)榻ㄖこ剃P(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)和國家資源。在實(shí)際施工工序施工過程中，一般要加速施工，工程質(zhì)量必然會降低，施工效率也會降低。在探索工期與質(zhì)量過程中，經(jīng)過對大量的施工現(xiàn)場管理資料的研究和文獻(xiàn)查閱，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量水平與工期成曲線關(guān)系，但是曲線關(guān)系無限接近直線關(guān)系，所以計(jì)算按照直線關(guān)系進(jìn)行計(jì)算。如圖5所示：圖5施工工期與質(zhì)量的關(guān)系圖此圖，假設(shè)100%的質(zhì)量水平記為1；合格（80%）質(zhì)量水平記為0.8；T1為工程項(xiàng)目最短完成工期；T2為工程項(xiàng)目正常完成工期。施工企業(yè)在工程施工過程中，聯(lián)系各工序要求，合理地確定工程工期，必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求。施工企業(yè)建立起施工工序質(zhì)量體系，把握準(zhǔn)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工工序過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和管理體系，避免工程質(zhì)量事故與返工損失的經(jīng)濟(jì)效益。在工程三大目標(biāo)管理中，必須把施工質(zhì)量放在第一位，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量直接質(zhì)量水平關(guān)系到工程的使用工能，同時保證了人民的生命財(cái)產(chǎn)，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的基本方針之一[54,55]。2.4施工成本與質(zhì)量質(zhì)量是工程的保證，低成本高收益是施工企業(yè)追求的目標(biāo)。如何在競爭加劇的建筑市場控制好質(zhì)量與成本的關(guān)系，是施工企獲取經(jīng)濟(jì)效益與自身生存能力的關(guān)鍵所在。在項(xiàng)目的施工過程中，將成本控制措施細(xì)化在施工管理上，質(zhì)量目標(biāo)保證體系不斷進(jìn)行完善，盡量實(shí)現(xiàn)減少成本保證工程質(zhì)量要求，在施工過程中，合理計(jì)劃

第2章施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化相關(guān)理論與方法-23-價值工程的核心是針對質(zhì)量分析來防止質(zhì)量過剩，因而圍繞著建筑產(chǎn)品的功能進(jìn)行分析，通過質(zhì)量分析找出并調(diào)整不合理的功能要求和過剩質(zhì)量，從而降低成本，提高效益。工程的質(zhì)量和成本是施工企業(yè)最關(guān)心的問題，工程的質(zhì)量要求得越高，導(dǎo)致成本越大。在施工中不只是采用質(zhì)量好或高成本取得好的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是施工管理體系。質(zhì)量成本與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系最早是由美國質(zhì)量學(xué)家Juran博士提出，通常質(zhì)量與成本模型圖如下：圖6質(zhì)量成本模型圖質(zhì)量成本模型圖中，橫軸表示質(zhì)量水平，縱軸表示質(zhì)量成本。控制成本隨質(zhì)量的提高而提高，損失成本隨質(zhì)量的提高而降低，總質(zhì)量成本為預(yù)防成本和損失成本的總和,總質(zhì)量成本曲線呈馬鞍形分布。總質(zhì)量成本曲線的最低點(diǎn)處總質(zhì)量成本最小，即最優(yōu)質(zhì)量成本，最優(yōu)質(zhì)量成本所對應(yīng)的質(zhì)量水平為經(jīng)濟(jì)最優(yōu)質(zhì)量水平，也成為可接受的質(zhì)量水平[56]。把握好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工序的施工質(zhì)量，避免施工企業(yè)浪費(fèi)成本，獲取較低的收益。當(dāng)質(zhì)量達(dá)到一定程度后再進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，工程項(xiàng)目成本將成倍數(shù)增加。在實(shí)際工程中，對質(zhì)量要求是有限的,在一定施工范圍之內(nèi)滿足相關(guān)施工規(guī)范即可，在這個范圍之內(nèi)，質(zhì)量和成本近似正比例關(guān)系[57]。2.5施工工期、成本與質(zhì)量工程項(xiàng)目進(jìn)度管理就是對工期、成本和質(zhì)量的的控制，反過來三者也決定著施工進(jìn)度，在一個工程項(xiàng)目中只有控制三者的關(guān)系，才能夠是工程項(xiàng)目順利完成。這就要求施工企業(yè)必須正確處理好工程質(zhì)量、工期、成本之間的關(guān)系，根據(jù)三者關(guān)系制定切實(shí)可行而又經(jīng)濟(jì)的工程項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。就要對工程項(xiàng)目進(jìn)行工期優(yōu)化、成本

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號：3060280