傳統(tǒng)的施工承包模式在我國發(fā)展已久,有成熟的技術(shù)生產(chǎn)模式,但傳統(tǒng)施工承包模式中建設(shè)環(huán)節(jié)分散,責任不明導致各參建方相互推諉扯皮事件常有發(fā)生,并且,不同建設(shè)主體利益的沖突導致業(yè)主協(xié)調(diào)難度增加。在此形勢下,近年來,EPC總承包模式在我國快速發(fā)展。EPC模式由設(shè)計主導,設(shè)計、采購施工一體化,將工程建設(shè)的主要環(huán)節(jié)緊密連接,減少建設(shè)工程分散。但EPC模式由總承包商進行全過程承包,因此收益較高的同時風險也較高。總承包商由于合同風險管理不當引起的糾紛與爭議不在少數(shù),因此,EPC項目合同分析管理研究對總承包商的風險管理具有重要的意義。本文以相關(guān)的研究背景和不同學者的研究成果為基礎(chǔ),基于EPC合同風險管理的理論基礎(chǔ)等,研究EPC合同風險管理,并進行實際案例分析。本文首先對相關(guān)文獻進行綜述,明確本文的研究內(nèi)容和研究路線,并總結(jié)分析了EPC項目合同風險管理的基礎(chǔ)理論知識,分析了我國EPC合同的實施現(xiàn)狀和存在的主要問題,從四個角度提出總體應對措施。介紹風險識別的方法,建立了EPC項目合同初始風險清單;研究了國際通用的EPC范本《FIDIC合同（銀皮書）》、我國發(fā)行的EPC合同示范文本和傳統(tǒng)的施工合同三種不同合同范... 

【文章來源】： 王鑫 南華大學

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容及創(chuàng)新點
        1.4.1 研究路線圖
        1.4.2 研究內(nèi)容
        1.4.3 創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)的研究理論基礎(chǔ)
    2.1 施工合同介紹
        2.1.1 施工合同的分類
        2.1.2 EPC合同的常見形式
    2.2 風險概述
        2.2.1 風險的特點
        2.2.2 風險的分類
        2.2.3 風險管理流程
    2.3 EPC項目合同風險管理
        2.3.1 EPC合同風險管理基本理論
        2.3.2 工程項目管理模式介紹
        2.3.3 EPC合同風險管理的定義
        2.3.4 EPC合同風險管理的特點
    2.4 EPC項目合同風險實施現(xiàn)狀
        2.4.1 EPC項目合同實施現(xiàn)狀
        2.4.2 EPC合同施工過程中的問題
        2.4.3 問題應對
    2.5 本章小結(jié)
第3章 EPC項目合同風險識別與對比分析
    3.1 EPC項目合同風險識別
        3.1.1 EPC合同風險常用識別方法
        3.1.2 EPC項目合同風險初始清單
    3.2 EPC合同風險對比分析
        3.2.1 FIDIC合同與示范文本對比
        3.2.2 EPC總承包合同與傳統(tǒng)施工承包合同對比
    3.3 本章小結(jié)
第4章 EPC項目合同風險評價與控制
    4.1 EPC項目合同風險評價
        4.1.1 常用的風險評價方法
    4.2 EPC項目合同風險指標體系
        4.2.1 EPC項目合同風險指標體系建立原則
        4.2.2 EPC項目合同風險指標體系構(gòu)建
    4.3 結(jié)合模糊層次的集對分析評價模型
        4.3.1 集對原理
        4.3.2 聯(lián)系度與集對勢
        4.3.3 集對分析法的評價
        4.3.4 模糊層次分析法
        4.3.5 模糊矩陣
    4.4 EPC合同風險控制
    4.5 本章小結(jié)
第5章 案例分析
    5.1 項目概況
    5.2 項目合同風險識別
    5.3 項目合同風險評價
        5.3.1 集對分析法風險評價
    5.4 EPC項目合同風險管理
    5.5 該項目的經(jīng)驗
    5.6 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究展望
        6.2.1 研究不足
        6.2.2 研究展望
參考文獻
作者攻讀學位期間的科研成果
致謝
附錄Ⅰ


【參考文獻】：
期刊論文
[1]信息化項目合同管理風險分析與應對策略研究[J]. 何曉梅,郭以東.  石油規(guī)劃設(shè)計. 2019(06)
[2]基于博弈論改進集對分析的超高層項目施工風險評價[J]. 付蔓,廖彬超.  項目管理技術(shù). 2019(03)
[3]國際港口工程的EPC合同管理[J]. 熊開兵,張化強,周偉楠.  中國港灣建設(shè). 2018(10)
[4]國際工程項目EPC合同管理難點和針對性對策探討[J]. 夏露.  時代金融. 2018(27)
[5]海外EPC總承包項目合同風險管理研究[J]. 李蕊,孫曉帥.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2018(09)
[6]國際工程EPC項目合同管理研究[J]. 曾超.  中國標準化. 2018(16)
[7]國際工程EPC項目合同管理研究及案例分析[J]. 師欽鶴.  建筑技術(shù)開發(fā). 2018(15)
[8]EPC工程總承包項目的合同管理研究[J]. 呂棟梁.  中國住宅設(shè)施. 2018(07)
[9]EPC合同風險管理流程探討[J]. 郭大偉.  科技創(chuàng)新導報. 2018(21)
[10]基于AHP＿MF模型輸變電EPC項目總承包商風險研究[J]. 劉蕾.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(22)

博士論文
[1]發(fā)電工程EPC項目風險管理模型及應用研究[D]. 陳宏義.華北電力大學(北京) 2017

碩士論文
[1]EPC總承包模式下的業(yè)主合同管理研究與實踐[D]. 裔小秋.鄭州大學 2016
[2]基于FIDIC合同條件的EPC項目風險管理研究[D]. 郭陽陽.河北工程大學 2016
[3]我國國際工程EPC總承包項目風險管理研究[D]. 李陽.長沙理工大學 2009



本文編號：3034847