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基于KPI的HDJY檢測公司員工績效考核體系設計研究

發(fā)布時間:2021-01-29 06:24
  績效考核已成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的部分,企業(yè)對績效考核的重視日漸加強。但是目前我國大部分中小企業(yè)對績效考核重視程度不夠,對績效考核理解不夠透徹。HDJY檢測公司是一家以建筑工程質量檢測為主營業(yè)務的國有第三方檢測機構,公司管理層對績效考核重視程度不夠,導致員工積極性較差、工作效率低,生產成本高。因此本文以HDJY檢測公司為研究對象,對其績效考核體系進行設計,提高員工工作積極性,降低生產成本、增強企業(yè)的核心競爭力。本文闡述了績效考核的內涵,在國內外績效考核的相關理論基礎上,通過文獻法和訪談法分析HDJY檢測公司績效考核現(xiàn)狀及存在的主要問題,其中主要問題包括公司績效考核與企業(yè)戰(zhàn)略目標脫節(jié)、績效考核指標不合理等。對公司績效考核存在問題的原因進行分析,主要原因包括體制因素、管理層對績效考核重視不足及員工對績效考核認識不足。在此基礎上構建HDJY檢測公司員工績效考核體系。結合HDJY檢測公司績效考核現(xiàn)狀存在的問題及原因,本文主要采用KPI指標法對HDJY檢測公司員工績效考核體系進行設計,分析公司的關鍵成功因素,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標、業(yè)務流程及崗位職責,采用定量與定性分析法確定公司級、部門級、員工級績效考... 

【文章來源】:燕山大學河北省

【文章頁數(shù)】:72 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

基于KPI的HDJY檢測公司員工績效考核體系設計研究


HDJY檢測公司年齡結構分布圖

分布圖,學歷結構,職稱,公司


第3章HDJY檢測公司員工績效考核體系現(xiàn)狀與問題分析-21-圖3-4HDJY檢測公司學歷結構分布圖3.3.2.3員工職稱結構HDJY檢測公司現(xiàn)有員工123人,其中取得高級職稱7人,中級職稱28人,初級職稱多22人,未評定職稱66人。職稱統(tǒng)計表見表3-1,職稱結構分布圖見圖3-5,職稱統(tǒng)計表顯示HDJY檢測公司取得中級職稱和高級職稱占公司員工總數(shù)的29%,取得初級職稱人數(shù)占比為18%,未取得職稱人數(shù)占比為53%。HDJY檢測公司未取得職稱占比較大,公司仍需加強人才的培養(yǎng)和專業(yè)知識的培訓。建筑檢測公司是以技術能力為支撐,只有不斷的加大技術力量投入,才能打造一支專業(yè)化、高水平的檢測團隊。表3-1HDJY檢測公司職稱統(tǒng)計表職稱高級職稱中級職稱初級職稱無總人數(shù)123123123123職稱人數(shù)7282266占比(%)6231853

分布圖,職稱結構,公司,分布圖


燕山大學工商管理碩士學位論文-22-圖3-5HDJY檢測公司職稱結構分布圖3.4HDJY檢測公司員工績效考核與績效薪酬HDJY檢測公司是邯鄲市建設局下屬國有企業(yè),績效考核與事業(yè)單位相似,具有濃烈的行政色彩。自公司成立以來績效考核思路與模式沿用事業(yè)單位的考核方式,分別從“能、績、勤、德、廉”五個方面進行考核,考核指標與員工實際工作關聯(lián)性較弱,績效考核方式采用月度考核和年度考核,考核結果通常為“優(yōu)秀”和“合格”,員工普遍認為考核基本流于形式,考核結果不能真實反映檢測崗位與職能崗位的實際工作情況,并且考核結果運用不充分。3.4.1員工績效考核HDJY檢測公司績效考核采用月度考核和年度考核方式,分別從“能、績、勤、德、廉”五個方面進行考核。能指對員工綜合能力進行考核,包括獨立完成所在崗位工作的能力、綜合協(xié)調能力及自我學習的能力?冎笇ぷ鳂I(yè)績進行考核,主要包括工作完成進度及工作質量。勤指員工的工作態(tài)度,包括工作積極性、考勤等。德指員工的思想品德,主要包括工作作風、道德品質等方面。廉指依據(jù)公司體系文件中《防止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》對索賄、受賄、以權謀私等行為進行考核。

【參考文獻】:
期刊論文
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[4]工程檢測對建筑工程質量控制的影響和重要性分析[J]. 劉恒軍.  住宅與房地產. 2019(34)
[5]績效考核制度實施中存在的問題及對策研究[J]. 朱金琳.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2019(11)
[6]工程檢測對建筑工程質量控制的影響及重要性分析[J]. 劉輝.  居業(yè). 2019(11)
[7]工程檢測對建筑工程質量控制的重要性[J]. 王家義.  居業(yè). 2019(08)
[8]國有企業(yè)績效考核中存在的問題及其對策分析[J]. 王妍,樊星,鐘栗廣,徐凱.  中國管理信息化. 2018(22)
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本文編號:3006428

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