本文關(guān)鍵詞：沈陽寶能環(huán)球金融中心項目施工安全管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人民消費水平的提高,人們越來越重視生活的質(zhì)量,而安全作為民生中最重要的組成部分,成為人們關(guān)注的焦點。安全管理作為社會發(fā)展的主要部分,對寶能公司同樣具有非常重要的意義,用以確保項目的安全性,從而保障人們的健康和人身安全。近年來,由于項目施工企業(yè)缺乏安全保護意識和對安全投資的關(guān)注,我國執(zhí)法和安全監(jiān)督機制也存在一些問題,因此,我國建筑工程施工安全管理水平亟待進一步提高。本文以沈陽寶能環(huán)球金融中心項目施工安全管理進行研究,從根本上了解目前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀,進一步分析、掌握安全管理在項目施工中的重要作用,了解和分析國內(nèi)外建設(shè)項目安全管理的防護措施,安全管理存在的問題,及近些年建設(shè)項目在我國的開展模式,積極探索在施工管理過程中的創(chuàng)新模式,規(guī)避風(fēng)險,通過一系列實驗、實況分析,采取補救措施,或者規(guī)避風(fēng)險措施,減少在施工過程中安全管理事故的發(fā)生頻率。施工安全管理理論作為不可或缺的一項重要學(xué)科,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展目標和結(jié)合現(xiàn)實的管理理論,針對目前項目安全管理的根本問題,一個接一個進行原因分析,提出高效實用的方法來解決在項目施工安全管理的基本問題,并進行統(tǒng)一規(guī)劃,指出關(guān)鍵問題之所在,并提出解決這一棘手問題的高效保障措施。該項目管理的研究方法是針對政府提出的高效、節(jié)能、科學(xué)合理、可行性等戰(zhàn)略意見,是一套適用于企業(yè)、適用于城市施工發(fā)展規(guī)劃的管理途徑,并且深入探討中心,就我國目前應(yīng)該如何進一步提高施工安全管理水平,提出一些基礎(chǔ)性建議,這對促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展有一定的理論和實踐意義。
【關(guān)鍵詞】：項目施工 安全管理 安全生產(chǎn)事故
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TU714
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 研究背景和研究意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究目的11
• 1.1.3 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究方法與內(nèi)容14-15
• 1.3.1 研究方法14-15
• 1.3.2 研究內(nèi)容15
• 1.4 研究路線及本文結(jié)構(gòu)15-16
• 第二章 項目施工安全管理相關(guān)理論16-21
• 2.1 項目管理定義、特點及職能16-18
• 2.1.1 項目管理定義16
• 2.1.2 項目管理特點16-17
• 2.1.3 項目管理職能17-18
• 2.2 項目安全管理基本理論18-19
• 2.2.1 QFD理論18
• 2.2.2 事故致因理論18-19
• 2.3 系統(tǒng)安全管理理論19-21
• 2.3.1 海恩法則20
• 2.3.2 墨菲定律20-21
• 第三章 寶能項目概述及安全因素分析21-26
• 3.1 寶能項目概述21-22
• 3.1.1 寶能項目簡介21-22
• 3.1.2 寶能項目特點22
• 3.2 寶能項目施工安全管理的影響因素22-26
• 3.2.1 人為因素22-23
• 3.2.2 項目因素23-24
• 3.2.3 管理因素24
• 3.2.4 外界環(huán)境因素24-26
• 第四章 寶能項目安全管理問題及成因分析26-40
• 4.1 項目施工安全管理要素分析26-31
• 4.1.1 安全管理意外事故性質(zhì)26
• 4.1.2 項目安全管理事故要素26-29
• 4.1.3 寶能項目施工安全管理事故案例29-31
• 4.2 寶能項目存在的施工安全管理問題31-37
• 4.2.1 安全管理制度不完善31-34
• 4.2.2 安全管理組織機構(gòu)不健全34-36
• 4.2.3 安全管理責(zé)任不清36
• 4.2.4 安全管理監(jiān)督工作落實不到位36-37
• 4.3 寶能項目施工安全管理問題成因分析37-40
• 4.3.1 忽視安全管理工作37-38
• 4.3.2 安全管理資金投入不足38
• 4.3.3 施工工人管理難度大38-40
• 第五章 寶能項目施工安全管理對策40-51
• 5.1 安全管理體系的建立40-41
• 5.1.1 建立企業(yè)安全管理機構(gòu)40
• 5.1.2 建立項目安全管理機構(gòu)40
• 5.1.3 建立工地安全管理機構(gòu)40-41
• 5.2 完善項目施工安全管理制度41-42
• 5.2.1 制定項目施工安全管理制度41
• 5.2.2 制定項目施工安全檢查制度41-42
• 5.2.3 制定項目施工安全生產(chǎn)獎罰辦法42
• 5.3 提高安全管理人員管理意識和資金投入42-43
• 5.3.1 注重安全教育培訓(xùn)42
• 5.3.2 營造安全生產(chǎn)文化氛圍42-43
• 5.3.3 改善資金投入43
• 5.4 提高項目施工安全管理技術(shù)水平43-49
• 5.4.1 寶能項目前期施工測量工作案例44-45
• 5.4.2 施工測量總體控制要求45-48
• 5.4.3 完善施工安全管理技術(shù)體系48-49
• 5.5 落實項目施工安全管理責(zé)任49-51
• 第六章 總結(jié)與展望51-53
• 6.1 總結(jié)51-52
• 6.2 研究展望52-53
• 參考文獻53-56
• 致謝56

【相似文獻】

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