本文關(guān)鍵詞：建筑工程造價管理的問題及對策的闡述，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

網(wǎng)友a(bǔ)ady_ing01近日為您收集整理了關(guān)于建筑工程造價管理的問題及對策的闡述的文檔，希望對您的工作和學(xué)習(xí)有所幫助。以下是文檔介紹：建筑工程造價管理的問題及對策的闡述摘要:本文我們通過對我國目前建筑工程造價管理現(xiàn)狀,以及當(dāng)中存在的問題分析,提出了針對我國建筑工程造價管理的措施,并對它的未來發(fā)展,提出了一些建議,給同行業(yè)者提供借鑒。關(guān)鍵詞:工程造價;管理問題;對策中圖分類號:TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A工程造價管理控制貫穿于項目建設(shè)全過程,工程造價管理的合理性、科學(xué)性將直接影響到項目的經(jīng)濟(jì)效益,因此在實施工程投資建設(shè)過程中,合理確定和有效控制工程造價管理顯得尤為重要。一、我國目前建筑工程造價管理現(xiàn)狀目前在我國的工程造價管理上,還存在著諸多問題,對工程造價沒有一個科學(xué)全面的認(rèn)識,沒有對整個造價過程進(jìn)行一個動態(tài)的分析,在造價管理與控制中沒有實行動態(tài)的整體性的管理。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,市場調(diào)節(jié)已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)上起到了重要的作用,市場材料的價格是波動的,工程造價的費(fèi)用也應(yīng)該隨著市場的波動而波動,市場在工程造價管理上起著調(diào)節(jié)的作用,所以工程造價的管理也應(yīng)該是動態(tài)的管理。但是市場調(diào)節(jié)不是萬能的,它具有盲目性和滯后性等制約因素,所以不能完全依賴市場來調(diào)節(jié)。這就需要政府采用宏觀調(diào)控對工程造價進(jìn)行合理的制約,以保證房產(chǎn)市場的穩(wěn)定。(來源：[])但是,由于受傳統(tǒng)觀念的制約,很多地方市場經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,以至于政府過多了動用了行政手段來對工程造價進(jìn)行干預(yù),由于政府沿用陳舊的方法進(jìn)行調(diào)節(jié),和市場脫軌,就導(dǎo)致工程造價管理失去時效。例如用行政指令代替市場規(guī)則來招標(biāo),實質(zhì)上變成了政府定價,由于各類法定的定額測算只考慮了靜態(tài)因素,致使國家定價和實際費(fèi)用之間差別太大,從而使招標(biāo)機(jī)制不完善,地方保護(hù)主義嚴(yán)重,或者建設(shè)單位的不合理壓價,都使投標(biāo)招標(biāo)失去了競爭性和公正性。二、工程造價管理中存在的問題(一)投資決策階段存在的問題工程造價的提高。還有一個原因是工程項目建設(shè)前缺乏科學(xué)的工程造價評估,大多數(shù)時候都是建筑專家以及項目承建人借鑒已經(jīng)完成的項目對擬建項目進(jìn)行造價的估算。與此同時,“概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算”的現(xiàn)象在建筑行業(yè)愈演愈烈。(二)設(shè)計階段存在的問題長時間以來我們只注重方案設(shè)計階段的招標(biāo),對于技術(shù)設(shè)計以及施工圖設(shè)計的招標(biāo)的工作做的很不到位;目前大多建筑項目的設(shè)計費(fèi)由工程的總造價以及建筑面積的大小決定。由此導(dǎo)致設(shè)計單位為了追求自己的利潤,擴(kuò)(來源：[])大工程規(guī)模,加大梁柱截面,加強(qiáng)混凝土強(qiáng)度等。這些行為不僅浪費(fèi)大量的資金而且還讓設(shè)計方案達(dá)不到最好的效果。(三)招標(biāo)階段存在的問題現(xiàn)今,多數(shù)工程項目的招標(biāo)工作仍然按照行政管理模式進(jìn)行:評標(biāo)方式仍舊局限于數(shù)學(xué)統(tǒng)計和指標(biāo)比較。對于投標(biāo)單位,沒有詳盡的工料花費(fèi)以及人工費(fèi)用的預(yù)算,僅憑主觀的預(yù)算確定投標(biāo)的浮動費(fèi)率;工程招標(biāo)工作結(jié)束以后,有些工程會補(bǔ)簽一些與招標(biāo)文件內(nèi)容不相符的合同,如:分包項目工程,調(diào)整中標(biāo)工程的計價規(guī)則以及標(biāo)準(zhǔn)。部分工程甚至在合同簽訂以后不按招標(biāo)文件的精神對工程進(jìn)行實施。(四)施工階段存在的問題現(xiàn)場簽證管理的混亂,部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)素質(zhì)差,對于合同內(nèi)容和預(yù)算的相關(guān)規(guī)定不了解不熟悉,對于不應(yīng)簽證對其簽證。有些簽證單由承包單位填寫,為了得到更高的利潤,弄虛作假、巧立名目,故意扭曲合同含義,高估預(yù)算,以少報多,為了滿混過關(guān)故意將簽證化整為零。現(xiàn)行定額計價差異較大,建筑項目的計價未實行統(tǒng)一量,仍舊按照舊的方式進(jìn)行,沒充分發(fā)揮價值規(guī)律的作用,指導(dǎo)價為市場價,采用計劃經(jīng)濟(jì)的辦法解決市場問題。(五(來源：[]))竣工結(jié)算階段存在的問題定額換算不合理,高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時較普遍,以及提高材料價格標(biāo)準(zhǔn)等。三、如何加強(qiáng)工程造價管理(一)建筑工程造價由政府管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)管理工程造價管理要改革就必須要適應(yīng)時代發(fā)展的新潮流,就是要在市場經(jīng)濟(jì)的大形勢下進(jìn)行改革。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府只是一個宏觀調(diào)控部門,作為政府只能負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫助和監(jiān)督,而不能進(jìn)行直接的干預(yù)和管理,否則必然會破壞市場經(jīng)濟(jì)下工程建造的正常進(jìn)行。因此,我們可以建立建筑工程造價行業(yè)協(xié)會,由協(xié)會對行業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行自我規(guī)范和行業(yè)約束,讓他們自己投入到現(xiàn)代化建設(shè)的潮流中,去適應(yīng)并且找到一條順應(yīng)時代發(fā)展和適合自己發(fā)展的新道路。此外,還有要改變對于工程建造的傳統(tǒng)理念,在造價管理中引入互利雙贏的新觀念,打破投資者和承包商之間完全對立的利益關(guān)系,讓他們達(dá)成共識,了解到互利雙贏的真正含義,能夠通過合作達(dá)到雙方的目標(biāo)。(二)招投標(biāo)階段造價管理對策1、招標(biāo)前期造價管理招標(biāo)工作前期對于標(biāo)底造價的控制非常重要,應(yīng)由專業(yè)的造價工程師對工程造價方面的文件進(jìn)行審核確定,加大對招標(biāo)文件(來源：[])的管理,細(xì)化合同內(nèi)容,確定中介機(jī)構(gòu)對招標(biāo)工作的責(zé)任與義務(wù),采用質(zhì)量與中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法提高工程質(zhì)量。2、招標(biāo)中期造價管理在招標(biāo)工作中期增加“詢標(biāo)”環(huán)節(jié),讓投標(biāo)人對報價的合理性以及低價的依據(jù),并對如何保證施工質(zhì)量和安全工作的實施進(jìn)行解釋和說明。為了提高招標(biāo)工作的透明度,應(yīng)公開工程量清單,充分運(yùn)用合理低價中標(biāo),以及收回承包商報價權(quán)的原則,保障投標(biāo)工作公平、公正、公開,杜絕權(quán)錢交易。3、招標(biāo)后期造價管理招標(biāo)工作結(jié)束后,在與中標(biāo)單位簽訂合同時應(yīng)加強(qiáng)管理,提高合同語言的嚴(yán)謹(jǐn)性,造價工程師應(yīng)對合同中的造價條款進(jìn)行細(xì)致的審定,認(rèn)真地對待合同價款的選擇,不同的工程使用不同的合同價,薪金則由雙方共同協(xié)商確定,此方法被廣泛的運(yùn)用于建筑工程中。四、建筑工程造價管理的未來發(fā)展趨勢當(dāng)前,建筑工程造價管理的許多措施尚屬過渡性質(zhì),針對建筑工程造價管理未來的發(fā)展,業(yè)內(nèi)提出了多種設(shè)想。1、簡化費(fèi)用項日,保留直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金,其它能夠反映企業(yè)間競爭的費(fèi)用因素,如:冬雨季施工費(fèi)、一次搬運(yùn)費(fèi)、措施費(fèi)、遠(yuǎn)征費(fèi)等均(來源：[])按實際發(fā)生計取,作為個別成本報價。2、完善工程造價管理的法律法規(guī)日前由政府行使的糾紛仲裁職能將轉(zhuǎn)變?yōu)榉芍俨?建筑工程造價管理走上法制化軌道。3、建筑工程造價管理由政府管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)管理,建立建筑工程造價行業(yè)協(xié)會,政府部門只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)工作由行業(yè)協(xié)會進(jìn)行行業(yè)規(guī)范,實現(xiàn)自我約束、自我發(fā)展,并全而參與到國際工程造價業(yè)的競爭與發(fā)展中去。4、建立并完善行業(yè)協(xié)會監(jiān)管下的工程造價中介咨詢服務(wù)體系,由中介機(jī)構(gòu)確定工程造價,定期發(fā)布人、材、機(jī)的價格及價格變動指數(shù),預(yù)測有關(guān)價格走勢,為用戶提供動態(tài)的工程造價基礎(chǔ)資料,參與工程項日從立項投資分析到招投標(biāo)標(biāo)底、標(biāo)書的編制,到工程決算全過程的工程造價管理,并承擔(dān)法律責(zé)任,使工程造價管理真正納入市場化軌道,最終形成以業(yè)主、中介咨詢機(jī)構(gòu)和承包商為建設(shè)市場主體的格局。5、做好與建筑工程造價管理相關(guān)的其它工作,如:招投標(biāo)管理、承包商的監(jiān)

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