本文關(guān)鍵詞：精益建造，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　當(dāng)前建筑企業(yè)已經(jīng)形成了體系較為完整、流程較為標(biāo)準(zhǔn)、管理較為穩(wěn)定的格局，為精益管理的引入、推進(jìn)和系統(tǒng)建設(shè)積累了良好的基礎(chǔ)。但是，企業(yè)在局部也出現(xiàn)了在文化中多種管理理念混雜并行、在業(yè)務(wù)中經(jīng)營模式與市場需求不符合、在管理中交叉過度管理與粗放無效管理并存，在生產(chǎn)中分工過細(xì)與資源浪費(fèi)等系列問題。應(yīng)該通過精益管理體系建設(shè)這個(gè)抓手，以堅(jiān)強(qiáng)的定力、決心與志向，在精益管理體系的建設(shè)和發(fā)展過程中系統(tǒng)的、持續(xù)的加以解決。
　　精益管理體系建設(shè)必須在邏輯上遵照“立于成本控制、起于模式優(yōu)化，歸于流程改造，固于文件表單，集于體系精益”的順序，在總體上遵循“自主建設(shè)”與“近遠(yuǎn)兼顧”的原則，不照搬照抄其他企業(yè)精益管理模式，不為“精益”而精益，不能空有精細(xì)化的外表而沒有效益的實(shí)質(zhì)，而是要以自身需要和條件基礎(chǔ)為出發(fā)，以模式效益優(yōu)化為先行，通過體系要素的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)鞏固；既要立足眼前的迫切需要，也要著眼高遠(yuǎn)的體系目標(biāo)；要以解決實(shí)際關(guān)鍵問題為穿引，以塑造精益流程、建設(shè)精益體系為中心有序開展。

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作者：瀨戶長政 時(shí)間：2016-08-23 21:52:00

　　大連出現(xiàn)了龐大的地下管廊建設(shè)規(guī)劃，這點(diǎn)值得贊

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作者：qq625075977 時(shí)間：2016-10-27 16:00:00

　　慧樸管理咨詢專注于建筑企業(yè)精益管理模式研究與實(shí)踐，已擁有多個(gè)精益建造咨詢項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

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作者：建筑精益之路 時(shí)間：2016-10-27 16:03:00

　　關(guān)于“精益建造”的聲音響了很久了，但是一直沒有真正的得到深入的挖掘、實(shí)際的推廣應(yīng)用。才良精益建造的風(fēng)聲起了，估計(jì)引起了更多建筑企業(yè)的關(guān)注，但是真正落實(shí)到項(xiàng)目上去還是需要從企業(yè)的管理入手，必須建立精益管理體系。
　　慧樸管理今年首次將精益管理真正的落實(shí)到企業(yè)當(dāng)中，這將是精益建造的一小步，路途艱難，相信以后的路會(huì)越走越順。
　　精益建造和精細(xì)化管理需要實(shí)際的行動(dòng)，，需要建企們重視，慧樸愿意和您交流15351599187
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