本文選題：A房地產項目　切入點：成本控制　出處：《東華大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：全球視野下的項目工程管理事業(yè)正蓬勃發(fā)展,我國在相關領域的開創(chuàng)腳步也得以踏入了國際軌道,以項目管理為核心的項目管理模式正逐漸被廣大企業(yè)所認可,同時也煥發(fā)出強大的商機。在美國,有研究人員認為:當今社會的發(fā)展中,一切源自于項目,也成就于項目。從這句話中,能夠清晰的把握到基本點,也就是說可以視為項目的對象無處不在。談到項目,必然會涉及成本與進度等要素,所以,成本管理與項目控制在我們的日常生活中無處不在。本文系統(tǒng)地梳理了相關理論研究成果,以此為基礎,通過深入調研A房地產項目,對其成本控制現(xiàn)狀進行描述,并結合組織結構、過程控制等理論對其成本控制方面的問題進行分析,從優(yōu)化成本控制機制、優(yōu)化成本控制方法、施工準備階段、施工階段、竣工結算及質保階段的成本控制等方面為A房地產項目提出了一套行之有效的成本控制優(yōu)化策略,為了檢驗成本控制優(yōu)化策略的效果,本文還構建了A房地產項目成本控制優(yōu)化策略實施效果評價指標體系并進行實施效果評價,評價結果顯示,A房地產項目成本控制優(yōu)化策略實施后,該項目材料費、機械使用費、人工費、措施費等都明顯降低;同時,對項目施工進度及項目施工目標的實現(xiàn)也起到一定的推動作用。表明本文提出的A房地產項目成本控制優(yōu)化策略有效。為確保成本控制優(yōu)化策略的順利實施,最后從制度體系保障、建立長效培養(yǎng)機制提高項目經理素質、樹立員工成本管理的意識和理念等方面提出了優(yōu)化策略的保障措施。本文構建的項目成本控制優(yōu)化策略,也能夠推廣至其他房地產項目。
[Abstract]:The project engineering management in the global perspective is booming, and the pioneering steps of our country in the related fields have also been stepped into the international track. The project management mode with project management as the core is gradually recognized by the majority of enterprises. In the United States, some researchers believe that in the development of today's society, everything comes from the project, but also from the project. From this sentence, the basic point can be clearly grasped. In other words, it can be regarded as the object of the project everywhere. When it comes to the project, it will inevitably involve elements such as cost and schedule, so, Cost management and project control are everywhere in our daily life. This paper systematically combs the related theoretical research results, based on this, through in-depth investigation of A real estate project, describes the current situation of cost control. Combined with the theory of organization structure and process control, this paper analyzes the problems of cost control, including optimizing cost control mechanism, optimizing cost control method, construction preparation stage, construction stage, and so on. In order to test the effect of cost control optimization strategy, a set of effective cost control optimization strategy is put forward for A real estate project in terms of completion settlement and cost control in quality assurance stage. This paper also constructs the evaluation index system of the implementation effect of A real estate project cost control optimization strategy and carries on the implementation effect evaluation. The evaluation results show that after the implementation of the A real estate project cost control optimization strategy, the project material cost, machine usage fee, The cost of labor and measures has been significantly reduced; at the same time, It also plays a certain role in promoting the progress of project construction and the realization of project construction goal. It shows that the cost control and optimization strategy of A real estate project proposed in this paper is effective, in order to ensure the smooth implementation of cost control optimization strategy, Finally, from the aspects of system system guarantee, establishing long-term training mechanism to improve the quality of project manager and establishing consciousness and idea of employee cost management, the paper puts forward the guarantee measures of optimization strategy. Can also be extended to other real estate projects.
【學位授予單位】：東華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：TU723.3

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本文編號：1631846