本文關鍵詞： 供應鏈 采購成本控制 供應鏈成本管理 幕墻企業(yè)　出處：《華東理工大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著建筑科技的進步發(fā)展,幕墻裝飾由于其將建筑美學、建筑節(jié)能、建筑結構、建筑功能等因素有機統(tǒng)一的特點,在現(xiàn)代建筑中得到了廣泛應用,近三十多年我國幕墻產業(yè)得到了高速發(fā)展。經過長期的發(fā)展和市場競爭,目前國內幕墻企業(yè)間的設計和施工水平差異性越來越小,競爭日趨激烈。在這種大環(huán)境下,企業(yè)的成本競爭力越來越凸顯其重要的戰(zhàn)略地位,而采購成本因為占據(jù)著企業(yè)成本中很大部分的比例,其成本控制水平直接影響著企業(yè)的市場競爭能力。當前國內企業(yè)在采購成本控制方面還存在諸多不足,傳統(tǒng)的采購成本管理僅僅是關注采購價格以及企業(yè)采購的內部管理成本,很少關注外部供應鏈的整體成本,不利于總體成本的降低,已無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。從供應鏈角度進行成本控制,擴展采購成本降低的新來源,已經成為當今企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的新突破點。本文從供應鏈理論和采購成本控制理論入手,以A幕墻企業(yè)為例,分析其采購成本管理現(xiàn)狀,提出其存在的問題,探討造成這些問題的原因,在此基礎上對A公司構建了基于供應鏈的采購成本管理體系方案,并通過該方案實施后預期采購成本的降低進行了應用效果對比。通過實施基于供應鏈的采購成本控制體系,開拓采購成本降低的新來源,能進一步降低企業(yè)的總體采購成本,從而提升企業(yè)的成本競爭力。通過本課題研究,筆者希望能對幕墻及類似企業(yè)的采購成本控制提供一定的參考價值。
[Abstract]:With the development of architectural science and technology, curtain wall decoration has been widely used in modern architecture because of its organic unity of architectural aesthetics, architectural energy saving, architectural structure, architectural function and so on. In recent 30 years, curtain wall industry in China has been developing at a high speed. After long-term development and market competition, the difference of design and construction level between domestic curtain wall enterprises is becoming smaller and smaller. Competition is becoming more and more intense. In this environment, the cost competitiveness of enterprises more and more highlights its important strategic position, and procurement costs because of occupying a large proportion of the costs of enterprises. The level of cost control has a direct impact on the competitiveness of the market. At present, there are still many deficiencies in the procurement cost control of domestic enterprises. The traditional procurement cost management only focuses on the purchase price and the internal management cost of the enterprise procurement, and pays little attention to the overall cost of the external supply chain, which is not conducive to the overall cost reduction. Can not meet the needs of enterprise development. From the point of view of supply chain cost control, expand the new source of procurement cost reduction. This paper starts with supply chain theory and procurement cost control theory, taking A curtain wall enterprise as an example, analyzes the current situation of procurement cost management and puts forward its existing problems. On the basis of discussing the causes of these problems, a supply chain based purchasing cost management system is constructed for A Company. And through the implementation of the program to reduce the expected procurement costs to compare the results of the application. Through the implementation of supply chain based procurement cost control system to open up a new source of procurement cost reduction. Through the research of this subject, the author hopes to provide a certain reference value for the curtain wall and similar enterprises procurement cost control.
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F274;F426.92;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：1469600