本文關(guān)鍵詞： 質(zhì)量管理與控制 建筑施工項目 H工程　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟發(fā)展與社會進步,特別是改革開放之后,我國建筑業(yè)市場發(fā)展突飛猛進。建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè),國家出臺政策大力支持建筑業(yè)發(fā)展。我國加入世界貿(mào)易組織給各行各業(yè)帶來了巨大發(fā)展機會,同時也帶來了巨大挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展浪潮中面臨著前所未有的競爭壓力。經(jīng)濟全球化發(fā)展使我國建筑施工企業(yè)面臨國際承包商的競爭,網(wǎng)絡(luò)化與信息化給傳統(tǒng)建筑行業(yè)注入了新動力,管理信息化已成為項目管理發(fā)展的新趨勢。隨著生活質(zhì)量提高,人們對建筑產(chǎn)品外觀、質(zhì)量、性能的要求也越來越高,建筑產(chǎn)品質(zhì)量決定了建筑施工企業(yè)在激烈市場競爭中求生存的砝碼。建筑施工項目由于生產(chǎn)的不可重復(fù)、周期長、流動性大、生產(chǎn)方式多樣等特點,在項目管理上具有一定難度,質(zhì)量管理與控制也成了項目管理的重中之重�！百|(zhì)量第一”是建筑施工項目應(yīng)遵循的基本方針之一,也是施工企業(yè)應(yīng)樹立的質(zhì)量目標(biāo)。隨著工程產(chǎn)品建設(shè)高潮來臨,因質(zhì)量隱患導(dǎo)致的安全事故使我國人民生命與財產(chǎn)蒙受了巨大損失。為防止因激烈競爭與盲目生產(chǎn)給工程產(chǎn)品質(zhì)量帶來的巨大挑戰(zhàn),國家出臺各項法律、法規(guī)與政策進行宏觀調(diào)控,但質(zhì)量問題依然存在。質(zhì)量問題產(chǎn)生的首要原因在于建筑施工企業(yè)管理存在的問題,組織不完善、從業(yè)人員素質(zhì)低、以次充好、偷工減料、弄虛作假等都是建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制產(chǎn)生問題的原因。ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在建筑業(yè)貫徹實施必然將我國建筑施工質(zhì)量管理提升到新的高度,應(yīng)大力推行。本研究以H工程施工項目為研究對象,著重分析工程項目質(zhì)量管理與控制存在的問題,從以下幾個部分展開研究:第一部分是對本研究的背景、意義、文獻及結(jié)構(gòu)概述;第二部分是對我國工程項目質(zhì)量管理與控制相關(guān)理論梳理與總結(jié);第三部分以H工程為對象分析質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀,從理論與實踐角度對質(zhì)量管理與控制問題及成因進行剖析;第四部分就H工程質(zhì)量問題應(yīng)采取的對策進行系統(tǒng)研究,本部分是研究的重點與難點,力求多角度、全方位給出解決策略;第五部分是對H工程施工項目質(zhì)量管理與控制對策實施保障的分析,對策實施離不開企業(yè)組織、管理技術(shù)、經(jīng)濟、人力、文化等多方面保障;最后,總結(jié)全文,力求本研究能為改善H項目質(zhì)量管理盡微薄之力。
[Abstract]:With the development of economy and society, especially after the reform and opening up, the construction market of our country develops by leaps and bounds. The construction industry is the pillar industry of our national economy. China's accession to the World Trade Organization (WTO) has brought great opportunities for development of various industries, but at the same time, it has brought enormous challenges. Construction enterprises are facing unprecedented competitive pressure in the tide of economic development. The development of economic globalization makes Chinese construction enterprises face the competition of international contractors. Network and informatization have injected new impetus into the traditional construction industry, and management informatization has become a new trend of project management. With the improvement of quality of life, people have a good view on the appearance and quality of construction products. The quality of construction products determines the survival of construction enterprises in the fierce market competition. Construction projects because of the production of non-repeatable, long cycle, large liquidity. It is difficult to manage the project with various production methods, and quality management and control have become the most important part of the project management. "quality first" is one of the basic principles that should be followed in construction projects. Also is the construction enterprise should set up the quality goal. With the engineering product construction high tide to come. The safety accident caused by the hidden danger of quality has caused great loss of life and property of Chinese people. In order to prevent the great challenge to the quality of engineering products caused by fierce competition and blind production, the state has issued various laws. Regulations and policies carry out macro-control, but quality problems still exist. The primary cause of quality problems lies in the problems of construction enterprise management, organization is not perfect, the quality of employees is low, poor quality. Shoddy. Fraud is the cause of the problems in the quality management and control of construction products. The implementation of ISO9000 series standards in the construction industry is bound to promote the construction quality management to a new level in our country. This research takes H engineering construction project as the research object, emphatically analyzes the problems existing in the quality management and control of the engineering project, and starts the research from the following several parts: the first part is the background of this research. Significance, literature and structure; The second part is to sort out and summarize the theory of quality management and control of engineering projects in China. The third part takes H project as the object to analyze the present situation of quality management and control, and analyzes the problems and causes of quality management and control from the angle of theory and practice. The 4th part makes a systematic research on the countermeasures of H engineering quality problem. This part is the focus and difficulty of the research, and tries to give the solution strategy from many angles and all directions. The 5th part is an analysis of the implementation of the H project quality management and control countermeasures, which can not be implemented without enterprise organization, management technology, economic, human, cultural and other aspects of security; In the end, the thesis aims to improve H project quality management.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：TU712.3

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本文編號：1453564