本文關(guān)鍵詞：淺談工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備與物資材料集約化管理

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【摘要】：在經(jīng)濟(jì)與科學(xué)持續(xù)發(fā)展的帶動(dòng)下,我國(guó)各行業(yè)都呈現(xiàn)繁榮的景象,工程施工行業(yè)也在穩(wěn)步提升。建筑工程施工的總成本里,機(jī)械設(shè)備與物質(zhì)材料占比偏重,機(jī)械設(shè)備的選型、配備、應(yīng)用和材料的管理與規(guī)劃都是工程項(xiàng)目中必須面對(duì)的問題。為了避開在施工過程中設(shè)備和物資的反復(fù)浪費(fèi),控制成本、降低造價(jià)、提高管控效率,需要對(duì)機(jī)械設(shè)備和物料進(jìn)行集約化管理。
【作者單位】： 中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司;
【分類號(hào)】：TU713
【正文快照】： 引言落實(shí)工程項(xiàng)目機(jī)械化,物資材料功能多樣化,需要用到集約化管理。集約化管理是一種管理手段,高度體現(xiàn)統(tǒng)一高效原則。是提高工作效率、提升工程效益的基本要素。集約化管理源于“四化”管理原則,即制度化、簡(jiǎn)單化、人性化、合理化。成本有限的情況下,如何減少工期提升效率是

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