本文關(guān)鍵詞：論工程施工設(shè)備物資的精細(xì)化管理

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【摘要】：在目前北京地鐵工程承包市場上,市場競爭已趨于白熱化。施工過程中如何控制好施工成本,特別是設(shè)備物資成本,對企業(yè)的綜合競爭能力有重要影響。施工過程中狠抓設(shè)備物資管理細(xì)節(jié),做到精細(xì)化管理,在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上,最大限度地降低成本,減少消耗,對有效提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益十分重要。
【作者單位】： 中鐵十八局集團(tuán)軌道交通工程有限公司;
【分類號】：U231
【正文快照】： 工程設(shè)備物資管理,包括編制物資總量計(jì)劃、招標(biāo)詢價(jià)采購、合同簽訂、運(yùn)輸、裝卸、驗(yàn)收入庫、保管、出庫發(fā)放、回收、重復(fù)利用以及內(nèi)業(yè)賬目等各個(gè)環(huán)節(jié),即設(shè)備物資從市場進(jìn)入施工現(xiàn)場直到使用消耗的全過程管理[1]。在目前北京地鐵工程承包市場上,市場競爭已趨于白熱化。施工過程

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本文編號：1163004