本文關(guān)鍵詞：怎樣強化建筑工程施工的精細化施工管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

怎樣強化建筑工程施工的精細化施工管理

摘要：施工管理工作直接關(guān)系到建筑工程的進度、質(zhì)量和施工安全等等各方面問題。同時它也是建筑工程成敗的關(guān)鍵所在。精細化施工管理轉(zhuǎn)變了舊的管理方式，，可以提高工人的精細化施工意識，從而達到保證安全，保證質(zhì)量，提高效率的目的。

關(guān)鍵詞：精細化管理、建筑工程、施工管理、強化優(yōu)勢

近些年來，市場競爭日益激烈，為了能夠更好地滿足房地產(chǎn)市場需求，各行業(yè)開始日益重視精細化管理，轉(zhuǎn)變以前的粗放型和規(guī)范型的管理方式。精細化管理可以說是未來幾十年內(nèi)的管理必經(jīng)之路。

一、 工程項目精細化管理的特征

1、工程項目精細化管理的概念

“精細”可以說是一種意識，也可以說是一種態(tài)度和理念，甚至是一種精益求精的文化。把精細運用在管理中，則是一種管理理念、管理技術(shù)和管理文化。對于建筑工程施工的精細化管理而言，就是指通過運用標準化、程序化和數(shù)字化的手段，達到組織和管理各施工單元之間的協(xié)同、高效、精確和持續(xù)運行。

2、建筑工程施工精細化施工管理的特征

立足專業(yè)、科學(xué)量化和注重細節(jié)是建筑工程施工精細化管理中的三大原則，在工程施工過程中只有做到這三個原則，才能真真正正的使精細化管理落實到位。建筑工程施工的精細化管理要求我們要以專業(yè)化為前提，要用系統(tǒng)化作保證，并且讓數(shù)據(jù)化成為衡量標準，

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