本文關(guān)鍵詞：護理人員智力資本管理矩陣的構(gòu)建研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：以Z醫(yī)院為例,基于智力資本和職業(yè)承諾的維度,構(gòu)建了一種護理人員智力資本管理矩陣,將護理人員分為天使員工、雛鳥員工、風(fēng)險員工、問題員工4種類型,針對不同類型的護理人員,提出不同的管理策略。提供了一種新的護理人員智力資本分析、管理框架,突破了醫(yī)院從"工具人""經(jīng)濟人"角度開展的人資管理,將醫(yī)院發(fā)展和護理人員個人發(fā)展結(jié)合起來,實現(xiàn)了工具理性和價值理性的統(tǒng)一,醫(yī)院績效管理和社會責(zé)任的統(tǒng)一。
【作者單位】： 上海第二工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;上海市第一人民醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】： 智力資本 職業(yè)承諾 矩陣 策略
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(71371120)
【分類號】：R47
【正文快照】： 1背景與目的隨著知識經(jīng)濟的到來,智力資本(Intellectual Capital,IC)在組織發(fā)展中的作用愈發(fā)重要。智力資本研究的先驅(qū)托馬斯·A·斯圖爾特指出,在知識經(jīng)濟時代,智力資本比工業(yè)時代的任何資本都要重要,對智力資本進行管理是個人、組織、國家最重要的經(jīng)濟任務(wù)[1]。國內(nèi)學(xué)者指出

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本文編號：457747