發(fā)布時間：2021-10-11 10:56

　　2020年2月我院出征208名醫(yī)務人員接管武漢某重癥監(jiān)護病房（ICU）。救援團隊從人力資源配備、防控培訓內(nèi)容與落實、感染分區(qū)管理、策劃人文關懷活動及突發(fā)事件應急預案的制訂入手,全面整頓團隊人員管理與后勤保障工作,建立健全機制、監(jiān)督到位,勢將救援隊全體零感染,團隊協(xié)作化、關懷人性化、管理軍事化、醫(yī)護簡單化的宗旨落實到位。 

【文章來源】：中華護理雜志. 2020,55(S1)北大核心CSCD

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 人力資源配備
    1.1 支援人員的篩選
    1.2 成立生活保障組與醫(yī)護人員管理組
2 防控培訓內(nèi)容與落實
3 感染分區(qū)管理
4 策劃人文關懷活動
    4.1 生理關懷
    4.2 心理關懷
    4.3 社會關懷
5 突發(fā)事件應急預案制訂


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新型冠狀病毒肺炎聚集性疫情流行病學調(diào)查技術指南(試行第一版)[J]. EpidemiologyWorkingGroup,StrategyandPolicyWorkingGroupforNCIPEpidemicResponse,ChineseCenterforDiseaseControlandPrevention.  Chinese Journal of Epidemiology. 2020(03)
[2]抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情臨床一線護士睡眠質(zhì)量調(diào)查及其影響因素[J]. 吳際軍,榮嫻,陳飛,刁元杰,陳德春,敬星操,龔曉玲.  護理研究. 2020(04)



本文編號：3430371