新型冠狀病毒肺炎疫情下方艙醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急管理實(shí)踐探析
發(fā)布時(shí)間:2021-03-06 00:01
新型冠狀病毒肺炎疫情下,方艙醫(yī)院在轄區(qū)政府主導(dǎo),委托牽頭醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)、多省醫(yī)療團(tuán)隊(duì)配合運(yùn)行下組建臨時(shí)護(hù)理部,統(tǒng)籌調(diào)配人員和安排相關(guān)護(hù)理工作,通過健全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)崗前培訓(xùn)、保障后勤物資等系列應(yīng)急管理協(xié)調(diào)策略,保障臨時(shí)方艙醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量,降低安全風(fēng)險(xiǎn),為疫情防控工作中科學(xué)合理地進(jìn)行護(hù)理人力資源管理提供參考。
【文章來源】:中華護(hù)理雜志. 2020,55(S1)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 規(guī)范護(hù)理防控制度流程,完善多方保障
1.1 建立疫情護(hù)理工作制度,規(guī)范工作流程
1.2 完善后勤保障,有效開展護(hù)理工作
1.3 完善電子系統(tǒng),協(xié)調(diào)艙內(nèi)外工作
2 護(hù)理人力資源合理統(tǒng)籌配置,調(diào)動(dòng)組織活動(dòng)有效性
2.1 成立應(yīng)急護(hù)理管理團(tuán)隊(duì),明確工作職責(zé)
2.2 護(hù)理人力結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整,明確崗位分工職責(zé)
2.3 應(yīng)急護(hù)理人員靈活調(diào)配,保障護(hù)理安全
2.4 合理安排班次,確保護(hù)理高效與安全
3 強(qiáng)化護(hù)理培訓(xùn),規(guī)范制度流程
3.1 全面普及,提升防護(hù)意識(shí)
3.2 強(qiáng)化崗前培訓(xùn),掌握防護(hù)要點(diǎn)
3.3 實(shí)地模擬,規(guī)范防護(hù)行為
4 強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
5 實(shí)行人本管理,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.1 組織培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感
5.2 分工協(xié)作,提高主動(dòng)性
5.3 人文關(guān)懷,積極實(shí)施心理干預(yù)
本文編號(hào):3066086
【文章來源】:中華護(hù)理雜志. 2020,55(S1)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 規(guī)范護(hù)理防控制度流程,完善多方保障
1.1 建立疫情護(hù)理工作制度,規(guī)范工作流程
1.2 完善后勤保障,有效開展護(hù)理工作
1.3 完善電子系統(tǒng),協(xié)調(diào)艙內(nèi)外工作
2 護(hù)理人力資源合理統(tǒng)籌配置,調(diào)動(dòng)組織活動(dòng)有效性
2.1 成立應(yīng)急護(hù)理管理團(tuán)隊(duì),明確工作職責(zé)
2.2 護(hù)理人力結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整,明確崗位分工職責(zé)
2.3 應(yīng)急護(hù)理人員靈活調(diào)配,保障護(hù)理安全
2.4 合理安排班次,確保護(hù)理高效與安全
3 強(qiáng)化護(hù)理培訓(xùn),規(guī)范制度流程
3.1 全面普及,提升防護(hù)意識(shí)
3.2 強(qiáng)化崗前培訓(xùn),掌握防護(hù)要點(diǎn)
3.3 實(shí)地模擬,規(guī)范防護(hù)行為
4 強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
5 實(shí)行人本管理,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.1 組織培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感
5.2 分工協(xié)作,提高主動(dòng)性
5.3 人文關(guān)懷,積極實(shí)施心理干預(yù)
本文編號(hào):3066086
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