本文選題：護(hù)理　切入點(diǎn)：崗位管理　出處：《護(hù)理學(xué)雜志》2016年13期

【摘要】：目的探討崗位績效管理的有效方法及實(shí)施成效。方法在責(zé)任制整體護(hù)理模式下,按照崗位管理要求科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位并實(shí)行崗位類別管理,制訂與之相對應(yīng)的績效考核方案。比較實(shí)施崗位績效管理前(2013年)后(2014年、2015年)不同崗位護(hù)理人員的工作滿意度。結(jié)果實(shí)施崗位績效管理后,護(hù)理人員的總體工作滿意度及各維度評分顯著提高(均P0.05),其中臨床護(hù)理崗位及護(hù)理管理崗位呈逐年提升狀態(tài),以臨床護(hù)理崗位最為突出。結(jié)論崗位績效管理的實(shí)施體現(xiàn)了對臨床護(hù)士崗位勞動(dòng)價(jià)值的評估、保障了護(hù)理人力資源的有效配置以及提升了護(hù)士的專業(yè)認(rèn)可與發(fā)展空間,對護(hù)士職業(yè)滿意度的提升具有重大作用。
[Abstract]:Objective to explore the effective method and effect of post performance management.Methods under the overall nursing mode of responsibility system, according to the requirement of post management, the nursing post was set up scientifically and the post category management was carried out, and the corresponding performance appraisal scheme was worked out.Job satisfaction of nurses in different positions was compared after post performance management (2013) (2014, 2015).Results after the implementation of post performance management, the overall job satisfaction and the scores of all dimensions of nursing staff were significantly improved (all P 0.05). Among them, clinical nursing posts and nursing management posts showed an increasing state year by year, especially clinical nursing posts.Conclusion the implementation of post performance management reflects the evaluation of the labor value of clinical nurses, ensures the effective allocation of nursing human resources and promotes the professional recognition and development space of nurses.It plays an important role in the improvement of nurses' job satisfaction.
【作者單位】： 華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部;華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院綜合科;華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院注射室;
【基金】：華中科技大學(xué)自主創(chuàng)新研究基金(01-18-530081)
【分類號】：R47

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本文編號：1718649