創(chuàng)業(yè)是企業(yè)發(fā)展的一種重要戰(zhàn)略,以獲取新技術(shù)、實現(xiàn)新業(yè)務(wù)創(chuàng)建為目的的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向并購逐漸成為了新創(chuàng)企業(yè)主要的戰(zhàn)略實施方式。鑒于新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展具有技術(shù)依賴性,且董事會的構(gòu)成較為特別,本文選取了2012年12月31日前在中國創(chuàng)業(yè)板上市的公司為研究對象,采集了截止到2015年12月的并購數(shù)據(jù),通過回歸分析,實證檢驗了不同技術(shù)軌道下新創(chuàng)企業(yè)董事會中創(chuàng)始人開放性和機構(gòu)投資者參與對企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略決策的影響。結(jié)果表明:在新創(chuàng)企業(yè)中,創(chuàng)始人開放性和機構(gòu)投資者參與均能顯著正向影響企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略決策,且二者之間具有互補效應(yīng)。進一步發(fā)現(xiàn),企業(yè)所處的技術(shù)軌道不同,以上作用效果不同。在供應(yīng)商主導(dǎo)和規(guī)模密集型企業(yè)中,創(chuàng)始人開放性與機構(gòu)投資者參與的交互作用不顯著;在信息密集型和專業(yè)化供應(yīng)商企業(yè)中,創(chuàng)始人開放性與機構(gòu)投資者參與具有顯著的互補效應(yīng);在基于科學的企業(yè)中,機構(gòu)投資者參與對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略決策具有負向的影響。

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 研究設(shè)計
    2.1 研究假設(shè)
        2.1.1 創(chuàng)始人開放性與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略決策
        2.1.2 機構(gòu)投資者參與和創(chuàng)始人開放性的交互作用
        2.1.3 不同技術(shù)軌道下的作用
    2.2 數(shù)據(jù)變量
        2.2.1 因變量
        2.2.2 自變量
            (1) 新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人開放性 (OPENNESS) 。
            (2) 機構(gòu)投資者 (INS) 。
        2.2.3 控制變量
    2.3 研究方法
3 實證分析
    3.1 描述性統(tǒng)計及相關(guān)性檢驗
    3.2 分組單變量檢驗
    3.3 回歸分析
        3.3.1 企業(yè)資源與并購決策
        3.3.2 不同技術(shù)軌道下的交互作用
4 主要研究結(jié)論與啟示
    4.1 研究結(jié)論
    4.2 理論貢獻與啟示



本文編號：4014932