為什么越來越多的IPO企業(yè)會聘請科技專家來擔任企業(yè)的獨立董事?文章以2011-2016年間在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的629家企業(yè)為樣本,從團隊構成、創(chuàng)新戰(zhàn)略和制度壓力等多個角度實證研究了IPO企業(yè)聘請科技專家型獨董的原因。結果發(fā)現(xiàn):首先,IPO企業(yè)選聘獨董的過程中存在"同質相吸"的效應,科技專家型內部董事越多的企業(yè)越傾向于聘請更多的科技專家型獨董;其次,IPO企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略決定了其對科技專家型獨董的需要,企業(yè)的研發(fā)強度越高,越會聘請更多的科技專家型獨董。同時,企業(yè)由于面臨制度的壓力,還會模仿同行業(yè)、同地區(qū)和同一年聘請獨董的其他IPO企業(yè)聘請科技專家型獨董的行為;最后,通過比較,文章發(fā)現(xiàn)IPO企業(yè)聘請科技專家型獨董更多的是出于跟風式的模仿,尤其是會參照同地區(qū)其他企業(yè)的行為。

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、相關文獻評述
    (一) 對科技專家型獨董的研究
    (二) 對董事選聘的研究
三、理論分析與研究假設
    (一) 董事團隊的構成對聘請科技專家型獨董的影響
    (二) 創(chuàng)新戰(zhàn)略對聘請科技專家型獨董的影響
    (三) 制度壓力對聘請科技專家型獨董的影響
四、研究設計
    (一) 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    (二) 變量定義
        1. 因變量
        2. 自變量
        3. 控制變量
    (三) 模型設計
五、實證研究結果與分析
    (一) 描述性統(tǒng)計與相關系數(shù)
    (二) 回歸結果分析
    (三) 穩(wěn)健性檢驗
    (四) 進一步分析:對多種原因的比較
六、結論與啟示
    (一) 結論
    (二) 理論和實踐啟示



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