并購重組是證券市場(chǎng)中一個(gè)永恒的主題,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公司進(jìn)行資本擴(kuò)張與收縮、協(xié)調(diào)與選擇、控制與反控制的重要途徑和手段,也是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整的最便捷方式。1993年以來,我國證券市場(chǎng)發(fā)生了數(shù)百起上市公司控股權(quán)收購事件,形成了我國證券市場(chǎng)獨(dú)特的“財(cái)務(wù)性并購”景象。 “財(cái)務(wù)性并購是否創(chuàng)造價(jià)值”是并購重組研究中的一項(xiàng)重要課題,因?yàn)檎_認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)性并購的價(jià)值效應(yīng),有利于企業(yè)科學(xué)決策,并且是確認(rèn)立法與監(jiān)管基本價(jià)值取向的基礎(chǔ)。 所謂財(cái)務(wù)性并購,就是在現(xiàn)階段“殼”資源具有較高價(jià)值的背景下,購并雙方圍繞“殼”資源,通過上市公司控股權(quán)的收購(或轉(zhuǎn)讓),改善上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表,追求短期目標(biāo),如保殼、保配、二級(jí)市場(chǎng)收益等,謀取財(cái)務(wù)性收益的購并行為。 財(cái)務(wù)性并購具有目標(biāo)化特征、短期投機(jī)性特征、階段性特征以及報(bào)表重組特征。一般表現(xiàn)形式包括保殼行為,保配行為,題材并購、二級(jí)市場(chǎng)炒作,投資類公司作為收購主體的并購以及控股權(quán)頻繁轉(zhuǎn)移的并購。 本文以2000年滬深兩市發(fā)生的113家上市公司收購為研究樣本,按照其財(cái)務(wù)性并購的特征和表現(xiàn)形式,選擇出33家財(cái)務(wù)性并購樣本,同時(shí)選擇45家其他類型并購作為對(duì)照樣本,分別采用會(huì)計(jì)研...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 導(dǎo) 言
    1.1 我國上市公司并購現(xiàn)狀分析
        1.1.1 我國上市公司收購概要
        1.1.2 并購事項(xiàng)的時(shí)間分布
    1.2 研究意義
第二章 關(guān)于研究主題的理論回顧
    2.1 并購績(jī)效及對(duì)股東收益的實(shí)證分析
        2.1.1 采用超常收益的研究
        2.1.2 采用財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來進(jìn)行比較分析
    2.2 西方財(cái)務(wù)性并購及其特征的文獻(xiàn)回顧及理論分析
第三章 中國上市公司的財(cái)務(wù)性并購
    3.1 國內(nèi)目前關(guān)于財(cái)務(wù)性并購概念的論述
    3.2 我國財(cái)務(wù)性并購的現(xiàn)象介紹
    3.3 我國財(cái)務(wù)性并購產(chǎn)生的原因
    3.4 我國財(cái)務(wù)性并購的特征
    3.5 財(cái)務(wù)性并購的定義及其分類
        3.5.1 并購的定義
        3.5.2 財(cái)務(wù)性并購的定義與表現(xiàn)形式
第四章 上市公司財(cái)務(wù)性并購的績(jī)效分析
    4.1 并購績(jī)效的研究方法
    4.2 樣本選取
        4.2.1 時(shí)間選擇
        4.2.2 樣本選擇
    4.3 績(jī)效分析--會(huì)計(jì)研究方法
        4.3.1 指標(biāo)的選取
        4.3.2 綜合得分模型的構(gòu)建
    4.4 績(jī)效分析--超常收益方法
第五章 實(shí)證分析結(jié)果
    5.1 績(jī)效分析--會(huì)計(jì)研究方法
        5.1.1 綜合得分的計(jì)算
        5.1.2 并購樣本的綜合檢驗(yàn)
        5.1.3 不同類型并購活動(dòng)對(duì)并購績(jī)效的影響
        5.1.4 財(cái)務(wù)性并購樣本的綜合檢驗(yàn)
    5.2 績(jī)效分析--超常收益方法
第六章 結(jié)論、啟示及建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 啟示
    6.3 建議
參考文獻(xiàn)
致謝及聲明
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3970019