股權(quán)激勵(lì)、管理層薪酬差距與公司戰(zhàn)略選擇
發(fā)布時(shí)間:2021-11-03 22:22
本文以2008—2018年我國(guó)A股上市公司為樣本,考察股權(quán)激勵(lì)、管理層薪酬差距與公司戰(zhàn)略選擇之間的關(guān)系,研究發(fā)現(xiàn):實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司,其公司戰(zhàn)略會(huì)更加激進(jìn);對(duì)公司管理層實(shí)施股權(quán)激勵(lì),管理層薪酬差距會(huì)加大;根據(jù)高管權(quán)力理論,管理層為了自身利益最大化,更傾向于干預(yù)公司戰(zhàn)略選擇,促使公司實(shí)施更加激進(jìn)的公司戰(zhàn)略。
【文章來(lái)源】:市場(chǎng)研究. 2020,(07)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、基于文獻(xiàn)回顧的理論分析與研究假設(shè)
(一)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施相關(guān)文獻(xiàn)回顧
(二)公司戰(zhàn)略選擇相關(guān)文獻(xiàn)回顧
(三)管理層薪酬差距相關(guān)文獻(xiàn)回顧
(四)相關(guān)假設(shè)提出
二、研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
(二)模型設(shè)計(jì)與變量定義
1. 研究模型
2. 變量選取
三、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)
(一)描述性統(tǒng)計(jì)
(二)Pearson相關(guān)系數(shù)分析
(三)模型回歸分析
(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
四、研究結(jié)論及政策建議
(一)研究結(jié)論
(二)對(duì)策建議
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]內(nèi)部薪酬差距與公司價(jià)值——基于生命周期理論的新探索[J]. 梁上坤,張宇,王彥超. 金融研究. 2019(04)
[2]高管激勵(lì)、創(chuàng)新投入與公司績(jī)效——基于內(nèi)生性視角的分行業(yè)實(shí)證研究[J]. 尹美群,盛磊,李文博. 南開(kāi)管理評(píng)論. 2018(01)
[3]高管薪酬差距、控股股東與民營(yíng)上市公司績(jī)效關(guān)系實(shí)證分析[J]. 鞏娜. 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2015(07)
[4]中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng):所有制和CEO激勵(lì)的作用[J]. 李春濤,宋敏. 經(jīng)濟(jì)研究. 2010(05)
本文編號(hào):3474447
【文章來(lái)源】:市場(chǎng)研究. 2020,(07)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、基于文獻(xiàn)回顧的理論分析與研究假設(shè)
(一)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施相關(guān)文獻(xiàn)回顧
(二)公司戰(zhàn)略選擇相關(guān)文獻(xiàn)回顧
(三)管理層薪酬差距相關(guān)文獻(xiàn)回顧
(四)相關(guān)假設(shè)提出
二、研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
(二)模型設(shè)計(jì)與變量定義
1. 研究模型
2. 變量選取
三、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)
(一)描述性統(tǒng)計(jì)
(二)Pearson相關(guān)系數(shù)分析
(三)模型回歸分析
(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
四、研究結(jié)論及政策建議
(一)研究結(jié)論
(二)對(duì)策建議
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]內(nèi)部薪酬差距與公司價(jià)值——基于生命周期理論的新探索[J]. 梁上坤,張宇,王彥超. 金融研究. 2019(04)
[2]高管激勵(lì)、創(chuàng)新投入與公司績(jī)效——基于內(nèi)生性視角的分行業(yè)實(shí)證研究[J]. 尹美群,盛磊,李文博. 南開(kāi)管理評(píng)論. 2018(01)
[3]高管薪酬差距、控股股東與民營(yíng)上市公司績(jī)效關(guān)系實(shí)證分析[J]. 鞏娜. 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2015(07)
[4]中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng):所有制和CEO激勵(lì)的作用[J]. 李春濤,宋敏. 經(jīng)濟(jì)研究. 2010(05)
本文編號(hào):3474447
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