金融中介服務機構隨著中國金融市場的發(fā)展面臨著巨大的發(fā)展機會和競爭壓力,本文從中國金融市場的結構、中介服務機構的現狀入手,參考國際先進中介服務機構的發(fā)展經驗,分析作為中介服務機構之一的中國外匯交易中心應確立怎樣的發(fā)展方向,并就怎樣實現穩(wěn)健發(fā)展提出建議。 

【文章來源】：復旦大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：47 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
前言
第一章、金融市場及參與者概述
    1.1 金融市場
    1.2 金融市場參與者
第二章、我國金融市場及中介服務機構
    2.1 金融市場劃分及現狀
    2.2 主要的中介服務機構
        2.2.1 交易中心
        2.2.2 登記公司
        2.2.3 中國銀行間市場交易商協(xié)會
        2.2.4 貨幣經紀公司
        2.2.5 結算代理人
        2.2.6 證券交易所
        2.2.7 信息提供商
第三章、中介服務機構的發(fā)展空間
    3.1 國際中介服務機構概況及發(fā)展策略
        3.1.1 美國芝加哥交易所集團
        3.1.2 道富銀行
        3.1.3 路透集團
    3.2 中國各金融子市場發(fā)展趨勢下中介服務機構的經營空間
        3.2.1 外匯市場與國際市場的聯動將更加緊密
        3.2.2 拆借市場推廣基準利率是主要任務
        3.2.3 債券市場投資品種及參與者將更為豐富
        3.2.4 衍生品市場將進一步發(fā)展
第四章、交易中心的狀況分析和發(fā)展方向確立
    4.1 交易中心SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)劣勢分析
        4.1.2 機會和威脅分析
    4.2 交易中心發(fā)展方向
        4.2.1 強化直通式服務
        4.2.2 擴大用戶類型
第五章、推進交易中心穩(wěn)健發(fā)展的建議
    5.1 提高系統(tǒng)平臺適用性
        5.1.1 盡快開發(fā)報價上傳接口
        5.1.2 開發(fā)獨立的中臺系統(tǒng)
        5.1.3 改變用戶管理層次
    5.2 優(yōu)化信息產品
        5.2.1 不斷細化信息產品系列
        5.2.2 支持多樣化的信息發(fā)布渠道
        5.2.3 建立自主的數據發(fā)布系統(tǒng)和網絡
        5.2.4 規(guī)范數據產品開發(fā)流程和制度
    5.3 創(chuàng)建營銷團隊
        5.3.1 引入客戶關系管理（CRM）理念
        5.3.2 創(chuàng)建營銷團隊
第六章、結語
參考文獻
致謝



本文編號：2896599