我國(guó)基金管理公司的發(fā)展研究
發(fā)布時(shí)間:2020-11-23 14:41
證券投資基金業(yè)已成為全球最重要的機(jī)構(gòu)投資者之一,在我國(guó)的發(fā)展也是方興未艾,更被我國(guó)決策層就其在證券市場(chǎng)及其他相關(guān)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用寄予厚望;鸸芾砉驹诨鸬倪\(yùn)作和組織體系中處于核心地位,基金管理公司的發(fā)展水平往往決定著一個(gè)國(guó)家基金業(yè)的發(fā)展水平。研究我國(guó)基金管理公司的發(fā)展問(wèn)題具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文試圖從委托代理的角度分析基金管理公司發(fā)展立足點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上提出我國(guó)基金管理公司的發(fā)展戰(zhàn)略措施。 本文的分析框架共分四個(gè)部分: 第一部分為導(dǎo)言,指出文章的選題背景和論文的寫(xiě)作框架,并對(duì)論文的寫(xiě)作范圍進(jìn)行了界定。 第二部分在綜述委托代理理論的基礎(chǔ)上,對(duì)基金管理公司進(jìn)行了委托代理理論的闡釋。指出基金管理中委托代理關(guān)系的特殊性,并由此提出基金管理公司發(fā)展應(yīng)立足于維護(hù)基金投資者利益這一觀點(diǎn)。 第三部分根據(jù)上一部分提出的觀點(diǎn),對(duì)我國(guó)基金管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證分析及與國(guó)外基金管理公司的對(duì)比分析。得出的結(jié)論是發(fā)展的現(xiàn)狀與維護(hù)基金投資者利益的要求之間存在差距。接著對(duì)造成這一局面的原因作了深層次的分析。 第四部分對(duì)我國(guó)基金管理公司的發(fā)展從宏觀和微觀兩個(gè)層面提出了策略與措施。宏觀策略主要是:市場(chǎng)化改革;監(jiān)管體制的變革;積極應(yīng)對(duì)國(guó)際化。微觀措施主要包括:公司法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。 最后一部分對(duì)我國(guó)基金管理公司發(fā)展相關(guān)配套制度環(huán)境的改善提出建議。
【學(xué)位單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2002
【中圖分類】:F832.5
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)言
1.1 選題背景
1.2 論文寫(xiě)作框架
1.2.1 論文的總體結(jié)構(gòu)
1.2.2 論文寫(xiě)作范圍的界定
2 基金管理公司--委托代理理論的闡釋
2.1 委托代理理論述要
2.1.1 委托代理關(guān)系的產(chǎn)生與含義
2.1.2 委托代理關(guān)系理論的一般模型
2.1.3 委托代理關(guān)系運(yùn)轉(zhuǎn)障礙--代理問(wèn)題
2.2 基金管理--典型的委托代理關(guān)系
2.3 基金管理公司的發(fā)展立足點(diǎn)--維護(hù)基金投資者利益
3 我國(guó)基金管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 我國(guó)基金管理公司發(fā)展的簡(jiǎn)要回顧
3.2 我國(guó)基金管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 我國(guó)基金管理公司的實(shí)證分析
3.2.2 與國(guó)外基金管理公司的比較分析
3.3 制約我國(guó)基金管理公司發(fā)展的深層原因
4 我國(guó)基金管理公司的發(fā)展策略研究
4.1 我國(guó)基金管理公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)
4.1.1 我國(guó)基金公司存在巨大發(fā)展空間
4.1.2 加入WTO所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
4.2 發(fā)展我國(guó)基金管理公司的宏觀策略
4.2.1 市場(chǎng)化改革
4.2.2 監(jiān)管制度的變革
4.2.3 積極應(yīng)對(duì)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)
4.3 基金管理公司發(fā)展的微觀策略
4.3.1 法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
4.3.2 加強(qiáng)基金管理公司的風(fēng)險(xiǎn)管理
4.3.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新
5 相關(guān)制度環(huán)境建設(shè)
5.1 基金治理結(jié)構(gòu)的改善
5.2 加快證券市場(chǎng)的制度建設(shè),完善證券市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
5.3 社會(huì)保障制度和稅收制度改革
5.4 投資者教育
結(jié)束語(yǔ)
附表
參考文獻(xiàn)
后記
【引證文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2894723
【學(xué)位單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2002
【中圖分類】:F832.5
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)言
1.1 選題背景
1.2 論文寫(xiě)作框架
1.2.1 論文的總體結(jié)構(gòu)
1.2.2 論文寫(xiě)作范圍的界定
2 基金管理公司--委托代理理論的闡釋
2.1 委托代理理論述要
2.1.1 委托代理關(guān)系的產(chǎn)生與含義
2.1.2 委托代理關(guān)系理論的一般模型
2.1.3 委托代理關(guān)系運(yùn)轉(zhuǎn)障礙--代理問(wèn)題
2.2 基金管理--典型的委托代理關(guān)系
2.3 基金管理公司的發(fā)展立足點(diǎn)--維護(hù)基金投資者利益
3 我國(guó)基金管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 我國(guó)基金管理公司發(fā)展的簡(jiǎn)要回顧
3.2 我國(guó)基金管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 我國(guó)基金管理公司的實(shí)證分析
3.2.2 與國(guó)外基金管理公司的比較分析
3.3 制約我國(guó)基金管理公司發(fā)展的深層原因
4 我國(guó)基金管理公司的發(fā)展策略研究
4.1 我國(guó)基金管理公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)
4.1.1 我國(guó)基金公司存在巨大發(fā)展空間
4.1.2 加入WTO所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
4.2 發(fā)展我國(guó)基金管理公司的宏觀策略
4.2.1 市場(chǎng)化改革
4.2.2 監(jiān)管制度的變革
4.2.3 積極應(yīng)對(duì)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)
4.3 基金管理公司發(fā)展的微觀策略
4.3.1 法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
4.3.2 加強(qiáng)基金管理公司的風(fēng)險(xiǎn)管理
4.3.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新
5 相關(guān)制度環(huán)境建設(shè)
5.1 基金治理結(jié)構(gòu)的改善
5.2 加快證券市場(chǎng)的制度建設(shè),完善證券市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
5.3 社會(huì)保障制度和稅收制度改革
5.4 投資者教育
結(jié)束語(yǔ)
附表
參考文獻(xiàn)
后記
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條
1 陳琴琴;我國(guó)基金管理公司內(nèi)部治理法律問(wèn)題研究[D];西南政法大學(xué);2011年
2 王敏高;基金管理公司治理研究[D];廈門(mén)大學(xué);2005年
3 謝鈴娟;中國(guó)基金管理公司治理結(jié)構(gòu)和績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究[D];復(fù)旦大學(xué);2012年
本文編號(hào):2894723
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