【摘要】：多元化并購是企業(yè)進行規(guī)模擴張、實現(xiàn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段之一。多元化并購如何影響企業(yè)并購績效，是理論界與實務界一直探討的問題。按照與企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務的關聯(lián)程度，可將多元化具體劃分為相關多元化與不相關多元化兩種類型。不同類型的多元化并購，其內在機理是不同的，并購決策時企業(yè)潛藏的動機也有著很大的差別，，導致對并購績效的影響不同。 本文首先對國內外關于多元化并購績效與并購動因的主要研究成果進行了較為全面的梳理，提出多元化并購的理論適用，為并購績效研究建立理論依據(jù)；并且從中國資本市場不同發(fā)展階段多元化并購的市場環(huán)境特征、多元化并購的發(fā)展趨勢以及上市公司多元化并購的行業(yè)分布情況三方面描述國內上市公司多元化并購市場的現(xiàn)狀，將理論與現(xiàn)實緊密結合。在此基礎上，選取2006至2008年滬深兩市多元化并購樣本并對其分類，運用主成分分析法構建績效評價體系，測度相關多元化并購和不相關多元化并購的長期績效。研究發(fā)現(xiàn)：相關多元化并購由于經(jīng)營關聯(lián)性較強，較易發(fā)揮協(xié)同效應，獲得并購績效；而不相關多元化并購由于經(jīng)營關聯(lián)性弱，大大增加了管理成本，且管理層盲目做大的動機增加了代理成本，長期來看有損并購績效。因此企業(yè)在進行多元化并購時，應充分考慮多元化并購的風險和收益，考量主并方與并購標的的行業(yè)相關度和戰(zhàn)略匹配程度，從而做出理性的并購決策。
[Abstract]:Diversified M & A is one of the important means for enterprises to expand their scale and realize diversified development strategy. How multiple mergers and acquisitions affect the performance of mergers and acquisitions has been discussed by both theoretical and practical circles. According to the degree of association with the existing business, diversification can be divided into two types: related diversification and unrelated diversification. The internal mechanism of different types of diversified M & A is different, and the underlying motivation of M & A decision is also very different, which leads to different influence on M & A performance. In this paper, the main research results on the performance and motivation of M & A at home and abroad are summarized, and the theoretical application of M & A is put forward to establish the theoretical basis for the study of M & A performance. And from the market environment characteristics of diversified M & A in different stages of development of Chinese capital market, The development trend of diversified mergers and acquisitions and the industry distribution of diversified mergers and acquisitions of listed companies describe the present situation of the market of diversified mergers and acquisitions of listed companies in China and closely combine theory with reality. On this basis, we select and classify the samples of diversified mergers and acquisitions in Shanghai and Shenzhen stock markets from 2006 to 2008, and use principal component analysis to construct a performance evaluation system to measure the long-term performance of related diversified mergers and acquisitions and unrelated diversified mergers and acquisitions. The research finds that: the diversification M & A is easy to play a synergistic effect because of its strong business relevance to obtain the performance of M & A; However, the management cost is greatly increased because of the weak correlation of management, and the motivation of management blindly increasing the agency cost, which is harmful to the performance of M & A in the long run. Therefore, enterprises should fully consider the risks and benefits of diversified mergers and acquisitions, and consider the industry correlation and strategic matching degree between the main and merger parties and the target of M & A, so as to make rational M & A decisions.
【學位授予單位】：蘇州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F271;F832.51;F224

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本文編號：2347288