本文關(guān)鍵詞：控制圖及過(guò)程能力分析在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究

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【摘要】：供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量管理與控制與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下的產(chǎn)品質(zhì)量與控制有著很大的不同,供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量控制使得廠家不僅對(duì)自身生產(chǎn)的產(chǎn)品、采購(gòu)的原材料等進(jìn)行質(zhì)量管理,同時(shí)還要求對(duì)供應(yīng)商與物資供應(yīng)相關(guān)的其他與原材料質(zhì)量有關(guān)的因素進(jìn)行管理與控制。將控制圖和過(guò)程能力分析應(yīng)用于對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)控管理中,使供應(yīng)商具有對(duì)原材料按指定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行供貨的能力。提出的方法通過(guò)某醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的實(shí)際狀況應(yīng)用驗(yàn)證了其對(duì)供應(yīng)商管理的有效性。
【作者單位】： 北京科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 控制圖 過(guò)程能力分析 供應(yīng)商 質(zhì)量管理
【分類號(hào)】：F274;F273.2;F224
【正文快照】： 1引言近幾年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)采用新的方法來(lái)管理采購(gòu)活動(dòng)[1]。增加原材料采購(gòu)比例、合并和減少供應(yīng)基地的發(fā)展趨勢(shì),鞏固增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的依賴程度[2]。越來(lái)越多的企業(yè)和供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系[3]。質(zhì)量專家菲利普·克羅斯比(Philip Crosby)認(rèn)為供應(yīng)商對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 劉艷永,孫靜,張公緒;多元協(xié)方差控制圖[J];北京航空航天大學(xué)學(xué)報(bào);1999年01期

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本文編號(hào)：817742