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中美制造業(yè)質(zhì)量管理活動的比較研究

發(fā)布時間:2016-05-26 20:04

  本文關(guān)鍵詞:中美制造業(yè)質(zhì)量管理活動的比較研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《重慶大學(xué)》 2012年

中美制造業(yè)質(zhì)量管理活動的比較研究

周芳  

【摘要】:在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,全球一體化導(dǎo)致全球性競爭和技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)周期的縮短、市場細(xì)分,中國制造業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要在全球化的競爭中占有一席之地,,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效低消耗、敏捷、精良的目標(biāo),制造業(yè)企業(yè)就必須關(guān)注質(zhì)量管理的實施和發(fā)展,探索適合自身需要的質(zhì)量管理實踐。論文將中國制造業(yè)質(zhì)量管理活動與質(zhì)量管理先進(jìn)的美國進(jìn)行比較,了解中美制造業(yè)質(zhì)量管理的不同點(diǎn)和相同點(diǎn),并分析這些差異對生產(chǎn)活動的影響。同時,了解到中國的制造業(yè)管理者有著較高的質(zhì)量管理理論水平,但卻出現(xiàn)了與實踐水平不同步的情況。此外,實證結(jié)果還體現(xiàn)了文化對中國制造業(yè)管理者在管理控制、與他人合作、團(tuán)隊建設(shè)等方面有著比較大的影響。同時指出不能忽視文化對管理產(chǎn)生的影響。實際上,濃厚的民族文化導(dǎo)致的高的權(quán)力距離對管理在員工關(guān)系管理、員工心理、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面會產(chǎn)生負(fù)面影響。 論文首先對中美質(zhì)量管理現(xiàn)狀,國內(nèi)和國際對質(zhì)量管理的研究進(jìn)行回顧。接著進(jìn)行可比性分析和對調(diào)查問卷進(jìn)行介紹,調(diào)查問卷將質(zhì)量管理分為兩部分,一部分將員工、領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商、客戶等等歸于“人”的因素,從對顧客的觀念、設(shè)施和設(shè)備投資的觀念、與他人一起工作的觀念、制定全球性決策的觀念、管理控制的觀念、供應(yīng)商整合的觀念這個六維度進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計;另一部分將生產(chǎn)設(shè)計、流程管理、生產(chǎn)方式、過程控制等歸于“物”的因素,從工程再造計劃、單元式制造、質(zhì)量努力改進(jìn)、預(yù)防性維修、拉動式生產(chǎn)這五個維度進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計。并根據(jù)該問卷調(diào)查進(jìn)行實證,主要借助于SPSS17.0分析軟件進(jìn)行均值分析和方差分析。最后,根據(jù)比較結(jié)果,論述中美制造業(yè)質(zhì)量管理存在的異同,并對我國制造業(yè)的質(zhì)量管理活動提出了對策和建議。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F273.2;F425;F471.2;F224
【目錄】:

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【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:50292

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