A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量管理研究
發(fā)布時間:2024-03-26 19:47
面對當(dāng)下競爭日益激烈的市場環(huán)境,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量管理過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都通過不斷提高對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測要求,提高對產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力,減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,提高客戶的滿意度。但是,光靠檢驗和控制生產(chǎn)過程,是不能夠真正提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少客戶退返的,一些由于產(chǎn)品設(shè)計問題導(dǎo)致的產(chǎn)品召回,并不是可以簡單地通過對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行控制而有效地減少或者避免。這些重大的質(zhì)量問題往往已經(jīng)在產(chǎn)品設(shè)計最終定型時就已經(jīng)存在,所以,對前端產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)質(zhì)量的有效控制才是減少重大質(zhì)量問題、提高客戶滿意度的最重要的手段之一。論文從新產(chǎn)品開發(fā)流程的角度出發(fā),首先,介紹了新產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理的相關(guān)理論和思想方法,對新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量管理的有關(guān)流程進(jìn)行介紹,比如門徑管理流程。然后,在此基礎(chǔ)上,通過分析A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程中遇到的問題,構(gòu)建了基于新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量管理的兩個框架模型:設(shè)計圖紙評審質(zhì)量控制模型和SI/SV質(zhì)量管理模型。幫助企業(yè)解決新產(chǎn)品開發(fā)過程中遇到的問題,改善新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量,提高公司新產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量管理水平。最后,進(jìn)一步通過實踐案例,用實際應(yīng)用的數(shù)據(jù)驗證了新模型在A公司實施的有效性。...
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的及意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 研究的內(nèi)容和框架
第2章 國內(nèi)外相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
2.1 新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)理論
2.1.1 新產(chǎn)品開發(fā)的定義
2.1.2 新產(chǎn)品開發(fā)過程
2.2 質(zhì)量管理的相關(guān)理論
2.2.1 質(zhì)量的定義
2.2.2 設(shè)計質(zhì)量的定義及概念
2.2.3 設(shè)計質(zhì)量管理
2.2.4 設(shè)計質(zhì)量管理工具
2.3 新產(chǎn)品開發(fā)SGS門徑管理流程
2.4 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
2.4.1 新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)文獻(xiàn)
2.4.2 質(zhì)量管理相關(guān)文獻(xiàn)
第3章 A公司新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀和問題及分析
3.1 A公司及其母公司AA集團(tuán)介紹
3.1.1 母公司AA集團(tuán)概況
3.1.2 A公司概況
3.1.3 A公司組織架構(gòu)及特點
3.1.4 A公司組織運(yùn)營介紹
3.2 A公司新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
3.2.1 A公司新產(chǎn)品開發(fā)流程
3.2.2 A公司開發(fā)流程分析及研發(fā)部組織現(xiàn)狀
3.2.3 A公司開發(fā)過程實際現(xiàn)狀概述
3.3 A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程的問題及原因分析
第4章 A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量管理模型構(gòu)建
4.1 A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量管理的參考模型構(gòu)建
4.1.1 參考模型構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
4.1.2 參考模型的構(gòu)建
4.2 A公司新產(chǎn)品開過程發(fā)質(zhì)量管理模型構(gòu)建
4.2.1 設(shè)計圖紙評審控制模型的構(gòu)建
4.2.2 SI/SV質(zhì)量管理模型的構(gòu)建
4.3 構(gòu)建模型在A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程的實施控制方法
4.4 SI/SV質(zhì)量模型簡要分析
第5章 A公司基于新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量管理模型的應(yīng)用
5.1 A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量管理模型的的應(yīng)用
5.1.1 應(yīng)用背景概述
5.1.2 應(yīng)用的數(shù)據(jù)對比分析
5.2 A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量管理模型應(yīng)用效果小結(jié)
第6章 總結(jié)和展望
6.1 研究總結(jié)
6.2 未來展望和建議
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄1
卷內(nèi)備考表
本文編號:3939595
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的及意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 研究的內(nèi)容和框架
第2章 國內(nèi)外相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
2.1 新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)理論
2.1.1 新產(chǎn)品開發(fā)的定義
2.1.2 新產(chǎn)品開發(fā)過程
2.2 質(zhì)量管理的相關(guān)理論
2.2.1 質(zhì)量的定義
2.2.2 設(shè)計質(zhì)量的定義及概念
2.2.3 設(shè)計質(zhì)量管理
2.2.4 設(shè)計質(zhì)量管理工具
2.3 新產(chǎn)品開發(fā)SGS門徑管理流程
2.4 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
2.4.1 新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)文獻(xiàn)
2.4.2 質(zhì)量管理相關(guān)文獻(xiàn)
第3章 A公司新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀和問題及分析
3.1 A公司及其母公司AA集團(tuán)介紹
3.1.1 母公司AA集團(tuán)概況
3.1.2 A公司概況
3.1.3 A公司組織架構(gòu)及特點
3.1.4 A公司組織運(yùn)營介紹
3.2 A公司新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀
3.2.1 A公司新產(chǎn)品開發(fā)流程
3.2.2 A公司開發(fā)流程分析及研發(fā)部組織現(xiàn)狀
3.2.3 A公司開發(fā)過程實際現(xiàn)狀概述
3.3 A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程的問題及原因分析
第4章 A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量管理模型構(gòu)建
4.1 A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量管理的參考模型構(gòu)建
4.1.1 參考模型構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
4.1.2 參考模型的構(gòu)建
4.2 A公司新產(chǎn)品開過程發(fā)質(zhì)量管理模型構(gòu)建
4.2.1 設(shè)計圖紙評審控制模型的構(gòu)建
4.2.2 SI/SV質(zhì)量管理模型的構(gòu)建
4.3 構(gòu)建模型在A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程的實施控制方法
4.4 SI/SV質(zhì)量模型簡要分析
第5章 A公司基于新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量管理模型的應(yīng)用
5.1 A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量管理模型的的應(yīng)用
5.1.1 應(yīng)用背景概述
5.1.2 應(yīng)用的數(shù)據(jù)對比分析
5.2 A公司新產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量管理模型應(yīng)用效果小結(jié)
第6章 總結(jié)和展望
6.1 研究總結(jié)
6.2 未來展望和建議
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄1
卷內(nèi)備考表
本文編號:3939595
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