立足建設(shè)單位(業(yè)主)視角研究工程質(zhì)量管理,從宏觀的全員質(zhì)量管理文化到成本投入、設(shè)計(jì)優(yōu)化及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制等,提出建設(shè)單位質(zhì)量管理的若干策略。結(jié)合工程管理實(shí)踐,總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理思路,包括嚴(yán)密質(zhì)量管理體系、嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收規(guī)范;通過(guò)質(zhì)量管理策劃確定質(zhì)量管理目標(biāo)及關(guān)鍵點(diǎn);組織力量進(jìn)行技術(shù)節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新;嚴(yán)格過(guò)程管控和確定基于業(yè)主視角的交房標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)分析若干管理案例,闡明建設(shè)單位在工程質(zhì)量管理中的獨(dú)特地位。

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【部分圖文】：

圖3基坑回填前需清理到位

圖2外墻防滲漏處理圖4基坑回填時(shí)分層回填并夯實(shí)

圖4基坑回填時(shí)分層回填并夯實(shí)

圖3基坑回填前需清理到位圖5基坑回填分層夯實(shí)

圖5基坑回填分層夯實(shí)

圖4基坑回填時(shí)分層回填并夯實(shí)圖6基坑回填完成后

圖6基坑回填完成后

圖5基坑回填分層夯實(shí)圖7毛坯交房標(biāo)準(zhǔn)示例

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