經(jīng)濟全球化和科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展,醫(yī)療器械企業(yè)競爭激烈。通過新技術(shù)產(chǎn)品建立自己的市場優(yōu)勢,圍繞高性價比、高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶需求,擴大自己的市場份額。國外品牌的醫(yī)療器械企業(yè)為了保證自己公司的利潤,其在降低整機銷售價格的同時,必定會想盡一切辦法降低制造成本,從而消除因銷售價格的降低而帶來的利潤縮減的問題。而制造成本的降低,有可能會影響整機原有的質(zhì)量。如何在降低制造成本的同時而保證整機原有的品質(zhì)質(zhì)量,成為擺在國外品牌的醫(yī)療器械企業(yè)面前的難題。如果將一部分外購零部件國產(chǎn)化,就可以大大降低制造成本。當(dāng)然,外購件國產(chǎn)化的前提就是要保證其國產(chǎn)化后的品質(zhì)質(zhì)量接近甚至是超過原來的品質(zhì)質(zhì)量。醫(yī)療器械行業(yè)比較特別,不同于一般產(chǎn)品,技術(shù)含量比較高、生產(chǎn)領(lǐng)域廣、供應(yīng)商多等,這種情況需要醫(yī)療器械制造商構(gòu)建供應(yīng)商管理辦法和管理體系。合作式的伙伴關(guān)系對于醫(yī)療器械成本控制有比較大效果,同時保證質(zhì)量水平不變。供應(yīng)商通過醫(yī)療器械廠商深度合作,提升自己實力,提高市場競爭力。經(jīng)濟出現(xiàn)新形勢,基于中國的情況,依托先進的管理經(jīng)驗,引入項目管理、質(zhì)量管理理論,完成針對國產(chǎn)化程序的優(yōu)化,這些對于島津公司意義重大。本文以島津公司遮...

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圖3-32014年整機不良品分布

圖3-32014年整機不良品分布Figure3-3Distributionofdefectiveproductsin2014本章小結(jié)對島津公司背景及遮光器國產(chǎn)化項目進行介紹。分析遮光器國產(chǎn)化項目中質(zhì)量管理存在：第一，缺少項目質(zhì)量策劃；第二，設(shè)計開發(fā)質(zhì)量管理失....

圖4-2遮光器零件不良品排列圖

圖4-2遮光器零件不良品排列圖Figure4-2Thearrangementofundesirablepartsoftheshadingdevice運用排列圖法找出影響遮光器國產(chǎn)化項目質(zhì)量的關(guān)鍵因素。見圖4-2遮光器零件不良品排列圖。A類主要因素是：....

圖4-42015年遮光器不良品率走勢2015Shadedefectiveratetrend

其它30221100000450DSC板故障1186915758453DISTRIBUTOR板02135511020啟動板56957642744INTERFACE板783....

圖4-52015年下半年整機不良品分布

北京工業(yè)大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文器不良品率走勢中的故障率走勢中可以看出，提高對遮光器國產(chǎn)化項目的質(zhì)量，遮光器的故障率由上半年的平均月故障率2.63%下降為下半年的平均月故障9%，達到遮光器整機不良品率低于1%的項目質(zhì)量目標。對2015年下半年整機故障處理單進行總成單元分類....

本文編號：3908311