基于建筑工程項(xiàng)目常用EPC項(xiàng)目總承包模式,探索如何做好互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

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【文章目錄】：
1 EPC項(xiàng)目總承包模式內(nèi)涵和特點(diǎn)
2 EPC項(xiàng)目總承包模式下的工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    2.1 工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    2.2 工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    2.3 工程采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀
3 EPC項(xiàng)目總承包模式下的“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量管理”的有效對(duì)策
    3.1“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理的優(yōu)化對(duì)策
    3.2“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理的優(yōu)化對(duì)策
    3.3“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理的優(yōu)化對(duì)策
4 結(jié)束語



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