EPC模式下長輸管道項目的現(xiàn)場施工質量管理探討
發(fā)布時間:2023-11-27 18:09
EPC總承包模式已廣泛應用于長輸管道建設,強化施工管理是保證長輸管道項目質量的關鍵。本文結合總承包模式及長輸管道施工的質量管理特點,提出了EPC模式下長輸管道施工質量管理的策略及方法。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 EPC總承包模式特點
2 長輸管道施工質量管理特點
3 淺談EPC模式下長輸管道建設的施工現(xiàn)場質量管理
3.1 源頭管理
3.1.1 對進場的物資要強化檢查與驗收
3.1.2 嚴格落實質量培訓、考核上崗制度,組織好進場前圖紙和技術交底
3.1.3 理清各方管理職責和關系,發(fā)揮好多重監(jiān)管的優(yōu)勢
3.2 過程控制
3.2.1 日常施工的檢查的形式和重點
3.2.2 定期召開質量例會,開展工程質量的分析
3.2.3針對質量問題要第一時間進行現(xiàn)場分析處理
4總結
本文編號:3868310
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1 EPC總承包模式特點
2 長輸管道施工質量管理特點
3 淺談EPC模式下長輸管道建設的施工現(xiàn)場質量管理
3.1 源頭管理
3.1.1 對進場的物資要強化檢查與驗收
3.1.2 嚴格落實質量培訓、考核上崗制度,組織好進場前圖紙和技術交底
3.1.3 理清各方管理職責和關系,發(fā)揮好多重監(jiān)管的優(yōu)勢
3.2 過程控制
3.2.1 日常施工的檢查的形式和重點
3.2.2 定期召開質量例會,開展工程質量的分析
3.2.3針對質量問題要第一時間進行現(xiàn)場分析處理
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