“三抓一管”預(yù)防型質(zhì)量管理
發(fā)布時(shí)間:2023-10-02 06:10
<正>建立生產(chǎn)過(guò)程《隨行文件》管理方法,對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程采用"全鏈條"管理模式,以解決項(xiàng)目研制生產(chǎn)過(guò)程中數(shù)據(jù)混亂、批次不清、狀態(tài)不明問(wèn)題。中電科儀器儀表有限公司(以下簡(jiǎn)稱中電儀器)隸屬于中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司,受托管理中國(guó)電科第四十、四十一研究所,本部位于山東省青島市。中電儀器長(zhǎng)期致力于電子測(cè)量?jī)x器和自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)的研制、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn),在微波毫米波、光電、通信、基礎(chǔ)測(cè)量等領(lǐng)域,處于國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際先進(jìn)的地位。
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
一、構(gòu)建全方位、預(yù)防型質(zhì)量管理框架
1. 強(qiáng)化頂層策劃
2. 建設(shè)“前伸后延”的質(zhì)量管理體系
3. 創(chuàng)建多維度質(zhì)量監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制
4. 營(yíng)造濃厚質(zhì)量文化氣氛
二、規(guī)范設(shè)計(jì)管理,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量
1. 以顧客需求為導(dǎo)向,推動(dòng)建立設(shè)計(jì)規(guī)范
2. 開(kāi)展平臺(tái)化設(shè)計(jì),提高設(shè)計(jì)成熟度
3. 加強(qiáng)設(shè)計(jì)評(píng)審和驗(yàn)證,推動(dòng)“六性”融入設(shè)計(jì)過(guò)程
4. 設(shè)立產(chǎn)品體驗(yàn)中心,提升設(shè)計(jì)確認(rèn)效果
三、推進(jìn)可制造性前移,實(shí)施生產(chǎn)工藝可視化管理
1. 建立工藝規(guī)范體系
2. 推行生產(chǎn)工藝可視化管理
3. 實(shí)施精細(xì)化的可追溯性管理
4. 開(kāi)展可制造性工藝設(shè)計(jì)
四、抓采購(gòu)保障,提升采購(gòu)績(jī)效
1. 推進(jìn)物資管理信息化建設(shè)
2. 實(shí)行元器件標(biāo)準(zhǔn)化管理
3. 完善供應(yīng)商考核措施
本文編號(hào):3850251
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一、構(gòu)建全方位、預(yù)防型質(zhì)量管理框架
1. 強(qiáng)化頂層策劃
2. 建設(shè)“前伸后延”的質(zhì)量管理體系
3. 創(chuàng)建多維度質(zhì)量監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制
4. 營(yíng)造濃厚質(zhì)量文化氣氛
二、規(guī)范設(shè)計(jì)管理,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量
1. 以顧客需求為導(dǎo)向,推動(dòng)建立設(shè)計(jì)規(guī)范
2. 開(kāi)展平臺(tái)化設(shè)計(jì),提高設(shè)計(jì)成熟度
3. 加強(qiáng)設(shè)計(jì)評(píng)審和驗(yàn)證,推動(dòng)“六性”融入設(shè)計(jì)過(guò)程
4. 設(shè)立產(chǎn)品體驗(yàn)中心,提升設(shè)計(jì)確認(rèn)效果
三、推進(jìn)可制造性前移,實(shí)施生產(chǎn)工藝可視化管理
1. 建立工藝規(guī)范體系
2. 推行生產(chǎn)工藝可視化管理
3. 實(shí)施精細(xì)化的可追溯性管理
4. 開(kāi)展可制造性工藝設(shè)計(jì)
四、抓采購(gòu)保障,提升采購(gòu)績(jī)效
1. 推進(jìn)物資管理信息化建設(shè)
2. 實(shí)行元器件標(biāo)準(zhǔn)化管理
3. 完善供應(yīng)商考核措施
本文編號(hào):3850251
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