質(zhì)量管理是企業(yè)管理活動的重要組成部分,構(gòu)建以風險管控為核心的質(zhì)量管理體系,通過完善管理體系,強化專項稽查,加大質(zhì)量考核,弘揚質(zhì)量文化,為采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強有力的技術質(zhì)量保障,對提高企業(yè)效益具有重要意義。

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【文章目錄】：
1 提出以風險管控為核心的質(zhì)量管理體系的背景
    1.1 新版標準對質(zhì)量管理體系提出風險管控的新要求
    1.2 采油廠質(zhì)量管理對員工提出增強風險意識的新要求
    1.3 采油廠發(fā)展對管理提出風險控制方法的新要求
2 以風險管控為核心的質(zhì)量管理內(nèi)涵
3 風險管控質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和實施
    3.1 強化風險問責，增強質(zhì)量意識，做好風險管控的實施
        3.1.1 加強頂層設計，明確管理責任，增強風險管控意識
        3.1.2 目標引領、制度護航，搭建質(zhì)量風險管控架構(gòu)
        3.1.3 創(chuàng)新手段、傳播精神，增強員工質(zhì)量風險意識
    3.2 突出關鍵環(huán)節(jié)，抓好體系審核，做好風險檢查工作
        3.2.1 強化管控，分級管理，加大風險監(jiān)督檢查力度
        3.2.2 抓好審核，落實目標，提高體系應對風險的有效性
    3.3 監(jiān)督體系運行，改進審核發(fā)現(xiàn)，確保體系持續(xù)改進
4 結(jié)束語



本文編號：3847413