護理質(zhì)量管理改善體系的構(gòu)建,對于臨床工作的開展和醫(yī)院的良好運轉(zhuǎn)具有極為重要的意義。項目管理是將計劃管理理論與管理方法相結(jié)合的科學,通過項目管理可以改變醫(yī)院的運轉(zhuǎn)方式和結(jié)構(gòu),對于職業(yè)暴露的防護、醫(yī)院暴力事件預防、醫(yī)院的工作效率和醫(yī)療資源的合理分配都具有一定效果,文章通過介紹醫(yī)院門診基于項目管理理論的護理質(zhì)量管理改善體系的構(gòu)建,并對其展開思考與展望,進行了探討。

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【文章目錄】：
1 管理體系
    1.1 管理組織的框架
    1.2 手術(shù)醫(yī)療服務體系
    1.3 醫(yī)療衛(wèi)生防護
2 管理效果情況
    2.1 醫(yī)院運轉(zhuǎn)情況
    2.2 安全管理
3 討論



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