發(fā)布時間：2023-04-03 21:55

　　本文結(jié)合淮安市金融中心中央商務區(qū)工程實例,以該項目的質(zhì)量管控為著力點,對項目全過程質(zhì)量管理運用魚骨圖法分析法得出項目質(zhì)量管控的關(guān)鍵在于項目的方案策劃階段和現(xiàn)場施工階段。然后在這兩個階段的質(zhì)量控制中,重視對方案比選問題和現(xiàn)場施工質(zhì)量問題的把控,為施工方案的選擇做出定量化的科學依據(jù),同時在施工階段結(jié)合建設方和施工方的管理特征,并融合項目特點,對淮安市金融中心中央商務區(qū)工程的質(zhì)量管控作出新探索。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 研究意義
2 項目概況
3 項目質(zhì)量影響因素分析
4 項目質(zhì)量控制方法提升
    4.1 推出全新整合的全面質(zhì)量管理體系
    4.2 加強項目前期方案策劃比選
    4.3 踐行精細化質(zhì)量施工管理模式
5 結(jié)語



本文編號：3781214