隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)涉及的范圍越來(lái)越廣,覆蓋行業(yè)越來(lái)越多。信息產(chǎn)業(yè)跨越式的發(fā)展,對(duì)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)等傳輸網(wǎng)絡(luò)的傳輸速率、安全性、可靠性提出了更高的需求,市場(chǎng)的需求推動(dòng)著通信網(wǎng)絡(luò)向著大型化邁進(jìn),通信工程項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)模也相應(yīng)的出現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。通信工程項(xiàng)目變得正愈加復(fù)雜,越來(lái)越多的通信工程項(xiàng)目變得更具挑戰(zhàn)性。本次論文以A公司通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理為案例進(jìn)行研究。通信工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理會(huì)遇到諸多問(wèn)題,如未形成有效的質(zhì)量管理制度、不重視質(zhì)量管理、末端質(zhì)量管控不到位等,嚴(yán)重的會(huì)影響項(xiàng)目工期,導(dǎo)致通信網(wǎng)絡(luò)無(wú)法按計(jì)劃投運(yùn),對(duì)公司后續(xù)的計(jì)劃造成一系列的影響。本文首先明確A公司通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策,形成有效的項(xiàng)目質(zhì)量管理措施,并將該措施用于后期的通信項(xiàng)目管理工作中,保證通信項(xiàng)目順利實(shí)施。

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 研究意義
    1.4 研究思路和方法
第二章 項(xiàng)目質(zhì)量管理研究綜述
    2.1 項(xiàng)目管理
    2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理
    2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理研究評(píng)述
第三章 A公司通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
    3.1 A公司通信工程建設(shè)情況概述
    3.2 A公司通信工程建設(shè)思路
        3.2.1 建設(shè)思想
        3.2.2 建設(shè)目標(biāo)
        3.2.3 建設(shè)理念
        3.2.4 主要管理手段
    3.3 A公司通信工程管理現(xiàn)狀
        3.3.1 制度現(xiàn)狀
        3.3.2 項(xiàng)目管理人員現(xiàn)狀
第四章 基于典型項(xiàng)目的A公司通信工程質(zhì)量管理問(wèn)題研究
    4.1 統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基本情況
        4.1.1 調(diào)查問(wèn)卷的形成
        4.1.2 問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象與實(shí)施
    4.2 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果
    4.3 典型項(xiàng)目分析結(jié)果
        4.3.1 項(xiàng)目背景
        4.3.2 項(xiàng)目規(guī)模
        4.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)分工
        4.3.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)
        4.3.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
        4.3.6 項(xiàng)目施工、監(jiān)理質(zhì)量管理
        4.3.7 項(xiàng)目材料質(zhì)量管理
    4.4 典型案例分析
    4.5 A公司項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題及成因—基于調(diào)查統(tǒng)計(jì)與案例研究
        4.5.1 問(wèn)題的表現(xiàn)形式
        4.5.2 問(wèn)題的成因
第五章 基于流程導(dǎo)向型項(xiàng)目質(zhì)量管理的改進(jìn)對(duì)策
    5.1 流程導(dǎo)向型管理
    5.2 流程導(dǎo)向型質(zhì)量管理體系
        5.2.1 事前管理
        5.2.2 事中控制和管理
        5.2.3 事后質(zhì)量控制和管理
    5.3 A公司通信工程質(zhì)量管理提升對(duì)策
        5.3.1 準(zhǔn)備期-細(xì)化質(zhì)量職責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量宣貫
        5.3.2 執(zhí)行期-強(qiáng)化合作單位質(zhì)量監(jiān)管
        5.3.3 收尾期-嚴(yán)格驗(yàn)收,確保零缺陷移交
第六章 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
致謝



本文編號(hào)：3778834