為加強(qiáng)醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量與技術(shù)水平,提高患者滿(mǎn)意度,縮短患者檢查等待時(shí)間,根據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求,旨在推動(dòng)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保醫(yī)療質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,確立質(zhì)量考核指標(biāo),構(gòu)建醫(yī)技科室全方位的質(zhì)量管理體系。 

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 存在問(wèn)題
    1.1 患者滿(mǎn)意度低
    1.2 報(bào)告的發(fā)放時(shí)限長(zhǎng)、審核不嚴(yán)格
    1.3 與臨床科室之間缺乏足夠的交流
2 標(biāo)準(zhǔn)建立
    2.1 人
        2.1.1工作人員
            (1）人員資質(zhì)
            (2）人員培訓(xùn)
        2.1.2患者安全
            (1）應(yīng)急預(yù)案
            (2）危急值管理
        2.1.3滿(mǎn)意度
    2.2 機(jī)
    2.3 料
    2.4 法
    2.5 環(huán)
3 建立體系
    3.1 醫(yī)技科室管理
    3.2 主管部門(mén)監(jiān)管體系
4 檢查方法
5 實(shí)施效果
    5.1 患者滿(mǎn)意度高
    5.2 報(bào)告發(fā)放時(shí)限、報(bào)告質(zhì)量符合要求
        5.2.1 通過(guò)要求科室每月利用碎片時(shí)間定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各科室按照科室具體要求開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
        5.2.2 簡(jiǎn)化就診檢查流程，縮短患者等待時(shí)間
    5.3 加強(qiáng)與臨床科室之間溝通
6 總結(jié)體會(huì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]全面質(zhì)量管理視角下的醫(yī)技科室質(zhì)量控制探析[J]. 石立紅.  世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘. 2018(37)
[2]上海某三甲醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建研究[J]. 崔迎慧,吳正一,周禮明,戴星,柏金喜.  中國(guó)醫(yī)院管理. 2015(11)
[3]醫(yī)藥分開(kāi)下醫(yī)技科室績(jī)效管理改革的探索[J]. 蘭茜,孫樹(shù)學(xué),張凡,趙冠宏,張健.  中國(guó)醫(yī)院管理. 2015(08)
[4]PDCA循環(huán)在消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J]. 陳義連,胡著芹.  醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2013(12)
[5]加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室與臨床科室之間的有效溝通[J]. 李巧清,楊麗玲.  求醫(yī)問(wèn)藥(下半月). 2013(02)



本文編號(hào)：3719049