項(xiàng)目管理的功能主要包括四個(gè)方面:范圍管理、時(shí)間管理、成本管理和質(zhì)量管理。但是,就中國(guó)目前的工程建設(shè)而言,仍有一些領(lǐng)域需要改進(jìn)。例如,在選擇公共工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理模型,質(zhì)量控制方面和質(zhì)量管理評(píng)估方面存在不足。為了彌補(bǔ)上述缺陷,我們應(yīng)當(dāng)調(diào)和各種管理模式,選擇適合公共工程的質(zhì)量管理模式;加強(qiáng)質(zhì)量管控,大力確保公共工程的質(zhì)量和安全;優(yōu)化質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系,采用最適合公共工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)質(zhì)量管理的質(zhì)量和管理。 

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【文章目錄】：
一、公共工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)
    (一) 公共工程項(xiàng)目管理的核心
    (二) 公共工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
二、公共工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題
    (一) 質(zhì)量管理模式存在不足
    (二) 質(zhì)量控制難以落實(shí)
    (三) 質(zhì)量管理評(píng)價(jià)不科學(xué)
三、公共工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的完善
    (一) 完善質(zhì)量管理模式
    (二) 增強(qiáng)質(zhì)量控制能力
    (三) 優(yōu)化質(zhì)量管理評(píng)價(jià)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]信任、合作與工程項(xiàng)目管理績(jī)效關(guān)系研究——來自承發(fā)包雙方獨(dú)立數(shù)據(jù)的證據(jù)[J]. 尹貽林,徐志超.  工業(yè)工程與管理. 2014(04)
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本文編號(hào)：3677664