隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,全球市場經(jīng)濟(jì)化形勢在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的影響越發(fā)深刻。企業(yè)間的競爭日益激烈,且競爭的熱點(diǎn)已經(jīng)從數(shù)量、價(jià)格轉(zhuǎn)移到質(zhì)量。質(zhì)量的概念已經(jīng)由產(chǎn)品、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量演進(jìn)到經(jīng)營管理質(zhì)量,質(zhì)量管理也進(jìn)入到全面質(zhì)量管理時(shí)代。如何提升質(zhì)量競爭力、提高體系成熟度、提高綜合績效成為企業(yè)需要研究的重要課題。F醫(yī)療器械公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)療器械的歐洲企業(yè)。與占據(jù)市場大部分銷售量的世界五百強(qiáng)企業(yè)相比,存在質(zhì)量管理體系不完善、質(zhì)量管理工具運(yùn)用落后、全員參與意識不足等問題,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,客戶滿意度低,質(zhì)量成本居高不下。論文在分析F醫(yī)療器械公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況后,提出解決問題的基本思路并運(yùn)用到實(shí)際工作中取得一定成果。此次研究首先對研究背景、研究意義以及研究現(xiàn)狀、研究方法等進(jìn)行了闡述,然后分析了相關(guān)的概念和理論,包括質(zhì)量螺旋曲線理論以及PDCA理論,為本文的研究奠定了理論基礎(chǔ)。通過對F醫(yī)療器械公司質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,分析了其存在的問題,提出了具體的優(yōu)化措施,并基于PDCA理論的基礎(chǔ)上提出了具體的改進(jìn)方案,提出了質(zhì)量監(jiān)管以及控制的幾點(diǎn)保障措施。 

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

質(zhì)量螺旋曲線圖

F醫(yī)療器械公司人才結(jié)構(gòu)情況

設(shè)計(jì)開發(fā)PDCA循環(huán)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]企業(yè)如何加強(qiáng)全面質(zhì)量管理[J]. 劉曉波.  企業(yè)研究. 2016(09)
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碩士論文
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[2]A醫(yī)療器械公司質(zhì)量管理體系改進(jìn)研究[D]. 周珍石.華東理工大學(xué) 2015
[3]C公司質(zhì)量管理體系改進(jìn)研究[D]. 陳磊.廈門大學(xué) 2014
[4]X醫(yī)療器械中國公司的質(zhì)量管理體系優(yōu)化策略[D]. 謝幼平.上海外國語大學(xué) 2014



本文編號：3661357