發(fā)布時間：2022-01-09 09:25

　　目的探究基層疾控中心建立ISO9001:2015質(zhì)量管理體系的可行性、具體流程和注意事項。方法通過查閱文獻,問卷調(diào)查,專家咨詢等形式對基層疾控中心質(zhì)量管理體系的建立進行分析和討論。結(jié)果建立了一種基層疾控中心快速導(dǎo)入ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的方法。結(jié)論該方法簡便可行,適合在基層疾控中心推廣使用。 

【文章來源】：河南預(yù)防醫(yī)學(xué)雜志. 2020,31(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 必要性和可行性
    1.1 必要性
    1.2 可行性
2 具體流程
    2.1 體系的策劃
        2.1.1 建立機構(gòu)
        2.1.2 貫標(biāo)宣傳
    2.2 體系的建立
        2.2.1 學(xué)習(xí)培訓(xùn)
        2.2.2 調(diào)查分析
        2.2.3質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)的確定
        2.2.4 文件編寫
    2.3 體系的運行
        2.3.1 全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)編制好的體系文件，首先要分
        2.3.2 體系試運行
        2.3.3 實施內(nèi)審和管理評審
        2.3.4 持續(xù)改進
        2.3.5 申請認(rèn)證
3 問題與思考
    3.1 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在基層疾控中心應(yīng)用的特點
    3.2 基層疾控中心引入ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的收獲
    3.3 建立ISO9001:2015質(zhì)量管理體系初期工作中存在的問題
        3.3.1 各類人員不配合的問題
        3.3.2 如何理順與現(xiàn)有工作制度的關(guān)系
    3.4 建立ISO9001:2015質(zhì)量管理體系中后期工作中存在的問題



本文編號：3578432