文章以科研團(tuán)隊(duì)科研成果需求方與團(tuán)隊(duì)科研人員之間的溝通為研究對(duì)象,構(gòu)建了地方高�？蒲袌F(tuán)隊(duì)溝通質(zhì)量六西格瑪管理模式,主要內(nèi)容包括定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制五個(gè)階段。研究結(jié)果顯示:制定團(tuán)隊(duì)科研項(xiàng)目計(jì)劃,創(chuàng)建六西格瑪團(tuán)隊(duì)文化,建立以人為本的管理制度,可以有效提升團(tuán)隊(duì)溝通質(zhì)量。 

【文章來(lái)源】：太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2019,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

地方高�？蒲袌F(tuán)隊(duì)溝通質(zhì)量六西格瑪管理體系

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高�？蒲袌F(tuán)隊(duì)溝通網(wǎng)絡(luò)的媒體適應(yīng)性與隱性知識(shí)傳播[J]. 楊振華,施琴芬.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2007(11)
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本文編號(hào)：3575007