發(fā)布時(shí)間：2021-12-25 07:10

　　廣汽傳祺近年來(lái)快速發(fā)展,銷(xiāo)量屢攀新高,現(xiàn)有工廠(chǎng)已經(jīng)達(dá)成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,仍遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,同時(shí)新工廠(chǎng)尚在規(guī)劃建設(shè)中。迫切需要挖掘現(xiàn)有工廠(chǎng)的生產(chǎn)極限,最大限度滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。整車(chē)制造一部通過(guò)長(zhǎng)期深度挖掘產(chǎn)能極限的探索和實(shí)踐,行業(yè)內(nèi)首次成功實(shí)現(xiàn)整車(chē)工廠(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)行"三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)"生產(chǎn)體制,在不實(shí)施任何投資和技術(shù)改造的前提下,直接將原有工廠(chǎng)生產(chǎn)能力提升約50%。文章對(duì)整車(chē)制造一部?jī)赡陙?lái)在探索和實(shí)踐"三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)"生產(chǎn)體制過(guò)程中遇到的質(zhì)量管理課題及解決方案進(jìn)行總結(jié)和整理。 

【文章來(lái)源】：汽車(chē)實(shí)用技術(shù). 2020,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

品質(zhì)保證重點(diǎn)保證措施表

對(duì)此，我們對(duì)過(guò)往多發(fā)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，形成清單，在必要的崗位設(shè)置品質(zhì)關(guān)卡，保證合格的產(chǎn)品交付到后工序。為消除人員培訓(xùn)階段及習(xí)熟度提升過(guò)程中可能引發(fā)的作業(yè)不良，通過(guò)設(shè)置各線(xiàn)體帶班導(dǎo)師，對(duì)每一名新人的作業(yè)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，防止不良流出。此外，為保證安全、機(jī)能等關(guān)鍵品質(zhì)，分別梳理四大工藝可能發(fā)生的重點(diǎn)不良項(xiàng)目，制定相應(yīng)強(qiáng)化措施，提高工序保證能力。以涂裝漏水管控為例，通過(guò)區(qū)分密封膠線(xiàn)尾、中涂打磨、檢查線(xiàn)的流防位置及要求，將涂膠穿孔不良檢查納入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，并進(jìn)行不良趨勢(shì)管理與追溯，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全覆蓋，同時(shí)將漏水不良與密封膠作業(yè)人員、各工序檢查人員考評(píng)相結(jié)合，將密封膠漏水不良削減85.2%。2.2 再發(fā)防止（培訓(xùn)、變化點(diǎn)管理）

總裝外傷鈑金不良推移曲線(xiàn)


本文編號(hào)：3552015