本文關(guān)鍵詞：通信工程項目質(zhì)量管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 本文試圖運用項目管理學(xué)知識,通過對通信運營企業(yè)項目管理的研究,結(jié)合中國移動通信行業(yè)發(fā)展的特點,提出了在現(xiàn)代通信工程建設(shè)中,迫切需要建立一套完善的工程項目管理體系。而如何提高工程項目質(zhì)量體系,為項目的成功提供可靠的保證則成為運營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點。最后,將項目質(zhì)量管理與承德移動公司具體的通信工程建設(shè)實踐相結(jié)合,重點從工程質(zhì)量管理方面制定了一套行之有效的質(zhì)量管理控制手段。 經(jīng)過一年多的工程實踐,依靠在工程建設(shè)中有效實施質(zhì)量控制,使承德移動公司的總體工程建設(shè)水平有了很大提高,各工程建設(shè)驗收合格率超過99%,為移動通信市場的發(fā)展提供了有力保障。
【關(guān)鍵詞】：通信工程項目 質(zhì)量管理 質(zhì)量規(guī)劃 質(zhì)量控制
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F626
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 引言8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的和意義9-10
• 1.3 研究內(nèi)容10-12
• 1.3.1 成本(投資)管理10
• 1.3.2 工期管理10-11
• 1.3.3 項目質(zhì)量管理11
• 1.3.4 組織和信息管理11
• 1.3.5 合同管理11-12
• 第二章 文獻(xiàn)綜述12-24
• 2.1 項目與項目管理12-19
• 2.1.1 項目12-14
• 2.1.2 項目管理14-17
• 2.1.3 項目質(zhì)量管理17-19
• 2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀19-20
• 2.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀19
• 2.2.2 國外研究現(xiàn)狀19-20
• 2.3 工程項目管理20-23
• 2.3.1 工程項目的定義與特點20-23
• 2.4 項目質(zhì)量管理23-24
• 第三章 通信運營企業(yè)的項目質(zhì)量管理24-28
• 3.1 通信運營企業(yè)項目管理應(yīng)用現(xiàn)狀24-25
• 3.2 項目管理在通信運營企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)用25-26
• 3.3 我國通信運營企業(yè)項目管理應(yīng)用的迫切需求26-27
• 3.4 我國通信運營企業(yè)項目質(zhì)量管理應(yīng)用的迫切需求27-28
• 第四章 移動公司工程項目管理存在的問題和分析28-31
• 4.1 移動通信技術(shù)發(fā)展日新月異28-29
• 4.1.1 蜂窩技術(shù)的開發(fā)28-29
• 4.1.2 數(shù)字技術(shù)的普及29
• 4.1.3 寬帶 CDMA技術(shù)的應(yīng)用29
• 4.1.4 3G技術(shù)的到來29
• 4.2 移動公司工程項目管理面臨的主要問題29-31
• 4.2.1 外部環(huán)境的變化對工程管理部門提出了新的要求30
• 4.2.2 內(nèi)部管理的發(fā)展對管理體系提出了更高的要求30-31
• 4.2.3 解決問題的思路31
• 第五章 質(zhì)量管理在通信工程建設(shè)中的應(yīng)用31-46
• 5.1 質(zhì)量控制要求31-35
• 5.1.1 控制原則31-32
• 5.1.2 控制因素32-33
• 5.1.3 控制階段33-34
• 5.1.4 控制方法34-35
• 5.2 質(zhì)量規(guī)劃35-36
• 5.2.1 槽道及走線架、列柜安裝要求35
• 5.2.2 機架安裝要求35
• 5.2.3 電纜布放工藝要求35-36
• 5.2.4 線纜端接要求36
• 5.2.5 標(biāo)識要求36
• 5.3 施工過程控制36-42
• 5.3.1 一般過程工程質(zhì)量控制要求40
• 5.3.2 關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制40-41
• 5.3.3 特殊過程的質(zhì)量控制41-42
• 5.4 工程項目前期質(zhì)量控制42-43
• 5.5 質(zhì)量的監(jiān)督檢查43-44
• 5.6 質(zhì)量事故報告及調(diào)查處理分析44-46
• 第六章 結(jié)論46-47
• 致謝47-48
• 參考文獻(xiàn)48

【相似文獻(xiàn)】

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