近年來,隨著我國人民生活水平的提高,人們對住房的要求也不斷提高,住房需求發(fā)生了潛移默化的改變,各地陸續(xù)出現(xiàn)業(yè)主在收房時維權,大多是因延期交付或房屋質量引起的索賠等案例,這不僅要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及施工企業(yè)在限定的合同工期內交付房屋,還要保證房屋的品質。因此,施工現(xiàn)場進度管控及質量管理措施的執(zhí)行落地有著非常重要的實際作用�；诖�,文章對房屋建筑工程施工現(xiàn)場進度及質量管理的策略展開了研究。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2020,(33)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 房屋建筑工程施工現(xiàn)場進度及質量管理概述
2 房屋建筑工程施工現(xiàn)場進度控制的措施
    2.1 注重技術管理,完善相關技術運用流程
    2.2 建立相關制度,應用有效組織管理模式
    2.3 科學把握房屋建筑工程成本,做好相關管理工作
3 房屋建筑工程質量管理的控制策略
    3.1 做好施工運用材料的質量管理
    3.2 構建完善的質量管理機制
    3.3 增強質量管理工作人員的管理意識
4 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]房屋建筑工程施工質量管理及控制措施分析[J]. 湯濤.  工程技術研究. 2020(14)
[2]房屋建筑施工現(xiàn)場質量安全管理研究[J]. 李偉.  住宅與房地產(chǎn). 2019(31)
[3]房屋建筑工程施工現(xiàn)場進度及質量管理[J]. 張曉龍.  黑河學院學報. 2018(12)



本文編號：3489677