一位著名的質(zhì)量管理大師朱蘭曾說:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)! 一個企業(yè)如果要想獲得較大的生存和發(fā)展空間,得到更大的經(jīng)濟利益,就必須把滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)提供給市場中的客戶。所以每個企業(yè)都必須高度關(guān)注的主題就是質(zhì)量。本論文主要針對S重工有限公司質(zhì)量管理方面存在的問題,通過調(diào)查分析總結(jié)問題,利用現(xiàn)代質(zhì)量管理的觀念、工具改善公司內(nèi)存在的產(chǎn)品質(zhì)量問題、員工制度問題、原材料供應(yīng)渠道問題、售后服務(wù)問題和企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)問題。論文中應(yīng)用到的主要現(xiàn)代質(zhì)量觀念有朱蘭的質(zhì)量觀、戴明的質(zhì)量觀和田口玄一的質(zhì)量觀。應(yīng)用工具主要有PDCA循環(huán)、調(diào)查表、排列圖和因果圖。通過改善措施的實施來提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,推動公司高速發(fā)展。 

【文章來源】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４．１硬齒面復(fù)合減速箱??

??在實際應(yīng)用中實施ＰＤＣＡ與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如圖４．２所示：??—你水平??圖４．２?實施ＰＤＣＡ與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系圖??Ｆｉｇ．４．２?Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ?ｏｆ?ＰＤＣＡ?ａｎｄ?ｐｒｏｄｕｃｔ?ｑｕａｌｉｔｙ?ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ?ｄｉａｇｒａｍ??ｐ階段??本次生產(chǎn)批量為５０００臺硬齒面復(fù)合減速箱，為提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，減少廢次??品數(shù)量，進行試生產(chǎn)一批批量為５００臺的硬齒面復(fù)合減速箱，通過試生產(chǎn)產(chǎn)品的檢??驗找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，在正式生產(chǎn)前對這些因素進行改進從而提高產(chǎn)品??合格率。??目的：提髙這批硬齒面復(fù)合減速箱的產(chǎn)品合格率，減低不合格品率，找出導(dǎo)致??生產(chǎn)硬齒面復(fù)合減速箱不合格的關(guān)鍵因素并通過具體措施加以修正。??具體實施：由于要減低不合格品率，我們這次進行批量生產(chǎn)前的事前檢驗工作，??提前找出原因并改正，因此我們試生產(chǎn)５００臺硬齒面復(fù)合減速箱，然后產(chǎn)品進行質(zhì)??量檢測，其中不合格點有１１６個，組成的頻數(shù)如下表：??表４．１不合格點調(diào)查表??Ｔ

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本文編號：3425873