建筑工程管理是針對現(xiàn)代化建筑工程中涉及到的大量施工內(nèi)容以及海量的信息資源,對其進行統(tǒng)籌管理和控制的綜合性的復(fù)雜工作。而正是由于建筑工程管理工作的重要性,因此要通過引入項目管理實踐,進一步提高工程質(zhì)量管理工作的科學性和高效性。本文進一步分析了如何實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理與項目管理實踐的有機結(jié)合,并給讀者提供了相應(yīng)的建議。 

【文章來源】：地產(chǎn). 2019,(21)

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【文章目錄】：
1 建筑工程項目管理概述
    1.1 建筑工程項目管理常用方法及作用
    1.2 項目管理工作的實施對于建筑工程的意義
2 建筑工程管理中引入項目管理的實踐分析
    2.1 做好工程項目管理人員責任落實工作
    2.2 完善企業(yè)管理機構(gòu)和組織
    2.3 明確企業(yè)施工管理制度
    2.4 加強全過程控制的具體措施
3 結(jié)束語



本文編號：3342148