項目全壽命周期的各個階段的質(zhì)量管理,都影響著項目質(zhì)量的優(yōu)劣。不同階段質(zhì)量管理的重點(diǎn)和特征也不盡相同,通過分析,找出了當(dāng)前手機(jī)項目質(zhì)量管理中存在的普遍問題,并有針對性地提出了項目可行性評估階段、設(shè)計階段、試制階段、量產(chǎn)階段和售后階段等各個階段質(zhì)量管控的重點(diǎn)和要點(diǎn)。 

【文章來源】：電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗. 2019,37(01)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 手機(jī)項目質(zhì)量管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)
    1.1 項目可行性評估階段
    1.2 項目設(shè)計階段
    1.3 項目試制階段
    1.4 項目量產(chǎn)階段
    1.5 售后階段
2 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對質(zhì)量管理體系建設(shè)和運(yùn)行中關(guān)鍵問題的思考[J]. 范慧文,蔡鈞璞,李健.  電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗. 2018(03)
[2]加強(qiáng)質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作的思考[J]. 張馳.  電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗. 2016(02)
[3]論項目質(zhì)量管理與組織構(gòu)架改進(jìn)[J]. 梁劍東,屈杰,黃澤貴.  電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗. 2015(02)
[4]電子產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計控制[J]. 葉渭川.  電子工程師. 2000(03)



本文編號：3231319