本文首先介紹了研究的背景、采用的方法、國內(nèi)外相關(guān)研究的現(xiàn)狀及質(zhì)量管理體系和實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的相關(guān)概念的基礎(chǔ)理論，然后，基于質(zhì)量管理的基本理論，結(jié)合個人在企業(yè)質(zhì)量管理工作中積累的實(shí)踐認(rèn)識，選擇對N公司質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行情況進(jìn)行研究，通過調(diào)研目前N公司實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀，針對其質(zhì)量管理中存在的問題作了全面分析，提出了針對性的改進(jìn)對策并組織實(shí)施，以期達(dá)到全面提升實(shí)驗(yàn)室總體質(zhì)量水平，提高實(shí)驗(yàn)室在行業(yè)內(nèi)的知名度以及市場競爭力的效果。本文采用了適當(dāng)?shù)姆绞綄Ω倪M(jìn)的效果進(jìn)行了驗(yàn)證。同時也希望本論文的有關(guān)內(nèi)容對同行業(yè)的其他企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)活動有所幫助。 

【文章來源】：蘇州大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

質(zhì)量管理體系建立流程圖

公司質(zhì)量管理組織圖

公司原組織架構(gòu)


本文編號：3210912