隨著人們生活水平的不斷改善和健康意識的提高,家用醫(yī)療器械的需求越來越大,家用醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速。在家用醫(yī)療器械行業(yè)持續(xù)增長的同時,家用醫(yī)療器械生產企業(yè)之間的競爭也在加劇。家用醫(yī)療器械生產企業(yè)只有提高自身的產品質量管理的水平和效果,才能在激烈的市場競爭中獲勝。Y公司是一家全球知名的家用醫(yī)療器械生產企業(yè),其產品質量管理的效果有待提高。本文使用人機料法環(huán)分析法,深入分析Y公司產品質量管理效果差的成因,并以全面質量管理理論為基礎,提出完善作業(yè)標準、提高人員素質、加強原材料質量控制和推進5S管理等改進對策。從實施的效果看,提出的對策對提升產品質量管理效果有明顯的作用。因此本文認為,對于家用醫(yī)療器械的生產企業(yè),作業(yè)標準是產品質量管理的基礎,人和材料的素質和質量是產品質量最重要的影響因素。同時本文認為,在產品質量管理活動中,要重視5S管理,利用5S來管理影響產品質量的三大要素,人員、材料和工藝。希望本文所提出的產品質量管理的對策可以為相關企業(yè)的產品質量管理提供參考和借鑒。 

【文章來源】：蘇州大學江蘇省

【文章頁數】：43 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景與意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究的內容和目標
        1.2.1 研究的內容
        1.2.2 研究的目標
    1.3 研究的思路與方法
        1.3.1 研究的思路
        1.3.2 研究的方法
第2章 國內外研究綜述與理論基礎
    2.1 國內外研究綜述
        2.1.1 全面質量管理
        2.1.2 精益生產與六西格瑪管理
        2.1.3 質量文化
        2.1.4 醫(yī)療器械質量管理
    2.2 本研究的理論基礎
        2.2.1 全面質量管理
        2.2.2 朱蘭的質量三部曲
        2.2.3 5S管理
第3章 Y公司背景及產品質量管理現狀
    3.1 Y公司背景介紹
    3.2 Y公司的產品質量管理現狀
        3.2.1 Y公司產品質量管理的實施背景
        3.2.2 產品質量管理的組織架構
        3.2.3 Y公司質量管理總則
        3.2.4 Y公司的產品質量標準
第4章 Y公司產品質量管理中的問題及原因分析
    4.1 Y公司產品質量管理中的問題
    4.2 Y公司產品質量管理效果差的成因分析
    4.3 Y公司產品質量管理效果差的要因分析
        4.3.1 作業(yè)標準不完善
        4.3.2 人員素質參差不齊
        4.3.3 原材料質量不合格
        4.3.4 5S管理不到位
第5章 Y公司產品質量管理對策分析
    5.1 對策分析
        5.1.1 完善作業(yè)標準
        5.1.2 提高人員素質
        5.1.3 加強原材料質量控制
        5.1.4 推進5S管理
    5.2 對策實施和效果評價
        5.2.1 對策實施
        5.2.2 效果評價
第6章 結論和展望
    6.1 結論
    6.2 展望
主要參考文獻
致謝



本文編號：3168185