中國擁有全球最多的質(zhì)量管理體系認證證書,但2017年的專項監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)認證結果中12.8%存在問題。本文針對質(zhì)量體系文件和組織管理實際不一致的"兩張皮"現(xiàn)象,提出質(zhì)量管理體系只是組織整個管理體系中的一部分,建立質(zhì)量管理體系應基于組織整體考慮。同時提出了對質(zhì)量管理體系再認識的底線意識、系統(tǒng)意識和計劃意識。最后還提出了對質(zhì)量管理專業(yè)人員在建立質(zhì)量管理體系時,應基于組織整體的思維對管理現(xiàn)狀進行完善,并通過ISO 9001的實施,推動組織整體管理水平的提升。 

【文章來源】：質(zhì)量探索. 2019,16(04)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

管理體系的系統(tǒng)理解

ISO 9001標準的結構

【參考文獻】：
期刊論文
[1]2017年質(zhì)量管理體系認證監(jiān)督檢查結果公布[J].   質(zhì)量與認證. 2018(03)



本文編號：3129389